超越讀。觀點
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【超閱讀觀點43】「我來扛」vs「都是They的問題」,你選哪個?--《主管這樣帶人就對了》
《主管這樣帶人就對了》是由海豹部隊退役軍官喬可‧威林克(Jocko Willink)和萊夫‧巴賓(Leif Babin)撰寫的管理書籍,一共有贏得戰事、作戰法則、持續勝利三部,每部四章,全部共十二章。
滾石西恩
2022-08-05
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【超閱讀觀點31】換了位置,應該換腦袋嗎?--《燃起主管魂》
很會炒菜的廚師,不見得會管廚房。那管廚房的,一定要很會炒菜嗎? 《燃起主管魂:盛治仁的管理私房筆記》作者盛治仁,曾經擔任2009年台北聽奧總執行長、行政院文建會主委,現為雲朗觀光集團總經理。兼具公部門與民間企業的管理經驗,17篇管理筆記,切中主管領導重點,適合新手主管閱讀。
滾石西恩
2022-04-25
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【超閱讀觀點20】讓主管成為職場上的助力。我讀我思《向上管理,向下管理》
「向上管理」似乎是近幾年才出現的詞,但它的意涵絕對是已經存在很久,因為只要是在職場工作,最先會遇到的問題一定是要如何跟「老闆處得好」,然後才有機會晉升管理職,談如何「向下管理」。 隨後,要根據這些資訊,打造能滿足雙方期待的關係,並證明自己可靠、誠實,善用、尊重主管的時間。 守穩立場的關鍵
滾石西恩
2022-01-19
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【超閱讀觀點19】好主管的百種樣態--《成為讓部屬願意追隨的上司》
這本書是西恩網路搜尋擔任主管書籍時,許多人推的書。總共分為「不必長得玉樹臨風」、「不必能言善道」、「別跟下屬喝酒」、「對任何事都要抱持懷疑態度」、「有時要試著暫時停下腳步」與「暴露弱點也無所謂」章節,用51項要點說明。 做決策有一件非常重要的事,就是要明確區分情況是「事實」還是下屬的「判斷」。
滾石西恩
2021-12-30
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