職場裡有一種道歉，
不是為了和解，
也不是為了被理解。

只是為了把事情收好。

之前在會議上，我哭了。
不是刻意的，
也沒有預期會發生。
只是狀態不對，事情剛好撞在一起。

昨天從一位同行姐姐口中，
聽到了那場會議之後的說法。

在主管的理解裡，
那不是情境使然，
而是我把個人情緒帶進了工作。
他沒有錯，
而我，還欠他一個道歉。

聽完我沒有急著反駁。
也不是因為認同。
只是突然很清楚——
在體制裡，事情已經被定義完成了。

於是問題不再是誰委屈、誰有理，
而是這件事要不要繼續佔著位置。

想了想決定選擇最簡單的方式。
不解釋背景，不攤開感受，
也不回顧那天發生了什麼。

只承認一件事：
那次狀態，確實影響了會議的進行。

成熟不是壓住情緒，
而是知道什麼適合放在工作裡，
什麼只需要自己知道。

技術性道歉，不是低頭，
也不是委屈。

只是把事情放回它該在的位置上。

這篇文章僅獻給那位在遠方的姐姐

她手把手的無私教導我這行業的細節

並且像是親姐姐般的照顧我

祝願她一切順利，身體健康💕