大數位小雜談
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產品數據
當大家都在談數據做數據,可是你真的走對方向了嗎?
近幾年來,市面上總不乏出現各種新名詞,「類火車」、「微解封」、「類普篩」、「元宇宙」、「大數據」...等,這些排山倒海的資訊,讓我們深怕自己一不小心沒跟上,會錯過了世代更迭的腳步,其中,特別是「大數據」這三個字流行最久,也是目前影響企業最深。以台灣市場來說,各類領域的企業,假如發展策略沒有跟大數據扯
我吃故窩宅
2022-10-14
7
產品開發不是短跑衝刺,要慢慢跑才跑得遠!—淺談增長
我們談到一個新產品的推出,要初期達成流量的增長並不困難,但難就難在將增長維持在「長期且可持續」。為了解決此難題,首要條件是產品必須先滿足用戶的基本需求,創造出真正對用戶有意義的價值,也就是說達成與市場契合後,進而才有辦法主動吸引用戶深度的體驗使用,保持穩定的留存率。 Total Addressabl
我吃故窩宅
2022-09-23
6
打造你的專屬流量池,讓用戶養成「上癮」的習慣—使用者復活
在前面幾篇文章中,我們曾不斷強調流量紅利的美好時代已逐漸消退,如今企業面臨的最大挑戰是,怎麼打造一個好的「流量池系統」,從增量策略進化到存量策略,其中,我認為最關鍵也或許是CP值最高的部分,就是如何將「流失使用者(Churned Users)」轉變成「復活使用者(Resurrected Users)
我吃故窩宅
2022-09-16
3
打造你的專屬流量池,讓用戶養成「上癮」的習慣—使用者留存
試想一個情境,早上你起床泡了一杯咖啡,拿起手機看到IG跳出了個新通知,原來是自己的好朋友Tina假日去了一間新開的網美餐酒館,上傳一段有bartender秀出調酒炫技的限時動態影音,精采的畫面令你嘆為觀止,接著,你馬上對此視頻給予按讚回應,沒多久之後,Tina看到並回覆你私訊,還跟你聊了那天的餐點多
我吃故窩宅
2022-09-08
8
打造你的專屬流量池,讓用戶養成「上癮」的習慣—使用者黏著
有鑑於此,上述的情況就可能造成公司,必須不斷擴展漏斗頂部的口,投入資源、金錢、時間更大,讓新訪客越來越多,才有辦法使產品不斷成長達標,只是,我們不禁思考著,產品步入到殘酷的市場軍備競賽輪迴中,是唯一的道路嗎? 忠誠度循環(Loyalty Loop) 適用於數位產品的忠誠度循環 設計產品的互動接觸點
我吃故窩宅
2022-08-18
6
打造你的專屬流量池,讓用戶養成「上癮」的習慣—使用者啟動
流量的困境 由此可知,曾經的流量紅利時代,已逐漸走入消逝,想要單純依靠獲取新客流量達成商業目標,只會越來越困難,因此,怎麼從「增量」的概念轉移到如何經營「存量」,就變得相當重要了! 互動(Engagement)、黏著(Stickiness)、留存(Retention)及增長(Growth) 小結
我吃故窩宅
2022-07-28
2
你的產品Product-Market Fit了嗎?用數據檢視產品的健康狀況_下
在上集文章中,最後一段有特別提到,Growth Accounting分析法有一個缺點,就是它無法知道用戶生命週期所奉獻的總體價值,也無法清楚理解,流失的用戶是在哪一個生命週期階段流失的,因此,接著下來介紹的第二種分析框架,就剛好用來解決此問題。 Cohorts 結論 參考資料:
我吃故窩宅
2022-07-13
3
你的產品Product-Market Fit了嗎?用數據檢視產品的健康狀況_上
這是2007年知名企業家Marc Andreessen曾說過的一段話,他創造了產品與市場契合這個術語,而這簡單的解釋就是,產品上線後最重要關注的事情,就是看產品能否可滿足這市場的需求,此稱做「Product-market fit」。 Growth Accounting-以用戶增長來看 參考資料:
我吃故窩宅
2022-07-11
4
產品數據建構流程 | EP3:尋找你的Aha moment
整個用戶體驗地圖有如一個「價值交換」的過程,其中的每一環節皆有可能解決用戶的痛點,提供某些價值,最終讓用戶接觸到「驚喜時刻」(Aha moment,也就是新用戶第一次意識到你產品的價值,以及他們為何需要這產品的關鍵時刻)。
我吃故窩宅
2022-06-28
4
產品數據建構流程 | EP4:找到你的產品北極星
當公司訂下了自己的目標後,接下來就必須找出那個評估成功與否的重要指標(就是本篇不斷提到的北極星指標)。一個好的北極星指標應該是可以驅動產品的願景和公司的使命,例如eBay的商業願景是“enabled by people, powered by technology and open to every
我吃故窩宅
2022-06-18
5
產品數據建構流程 | EP5:完整的指標體系
上一集花了相當多的時間,探討北極星指標的定義,以及將指標劃分成幾個Input Metrics之後(聽得霧煞煞的朋友們,可以先轉過去看這篇:產品數據建構流程 | EP4:找到你的北極星),這僅只能算初步完成了橫向水平的拆解工作,這集的重頭戲將會來到了垂直項目的分解流程。 網路上有相當多的資源告訴我們,
我吃故窩宅
2022-06-16
0
產品數據建構流程 | EP2:拆解商業目標
拆解商業目標的過程,必需站在商業情境的思考脈絡,先讓所有人都清楚公司的目標,以及為了實現這些目標,我們可以知道影響商業目標的有那些關鍵因素,緊接著,那些因素底下又是如何落地成一個又一個日常的工作任務與專案,自上而下,理順拆解每個執行邏輯。
我吃故窩宅
2022-06-16
0