柏帆學長的沙龍
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不論您是否已經擔任主管一段時間，又或者正努力邁向主管之路，
職場主管必學的眉眉角角將會是您工作中不可或缺的好朋友。
多元的內容包含許多新手主管時常碰到的麻煩事，
向上管理、平行溝通、向下領導不知該如何因應的解決之道都在這裡，
進寶山怎可空手而回，歡迎取經。
精選內容
約談講求的是效果。
很多新手主管覺得害怕與問題同仁進行溝通，
覺得使用約談的方式常常不見成效。
其根本的原因就是新手主管對於約談的認識不深，
方法沒有到位才會使得不見成效。
本篇文章意在分享約談時需要注意的要點以及步驟，
希望可以對主管同仁有所幫助。
1.部屬有一些行為會和主管的認知不同，而這些認知多半來自於主管自己當年的經驗。
2.年長一輩與年輕一輩的工作同仁對於工作價值觀確實不同，身為主管不要以對或錯來評斷，要先能夠理解再進行調整。
3.提供四招讓主管面對新世代同仁時，有一些因應的方式與思維轉換。
我也覺得準時下班很重要
當然前提是事情要完成
1.當專案來臨時，通常第一想到的會是加班。然而專案的品質很大部分取決於部屬加班的態度，硬的不太合適，軟的又不太合理
2.通常部屬不願意加班大概會有幾個可能的原因，先透過背景了解，則有助於提升部屬加班意願
3.筆者提供四招做法，軟硬兼施，在完成任務的同時也要兼顧與部屬的關係。
擁有者
柏帆目前就職於教育訓練機構專任講師，於電子科技業服務10年以上經驗曾擔任基層主管及部門主管,熟悉職場生態與規範,一條龍的歷練,深諳基層員工想法與困擾,希望未來將自己的職場經驗,透過此平台協助正為職場煩惱的朋友們.