薈豐商學院的沙龍
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我們常聽到「危機就是轉機」的概念
但具體要怎麼用上？我是怎麼用的？跟大家來聊聊。
因現在我們都處於一個高度變動且不確定的時代，看著冠狀病毒吞噬了各個產業，讓許多人失去了工作。
對於這個現實，對，很殘酷，可以怎化危機為轉機呢？
首先，先要突破自己的限制思考。
不要認為我們都要靠別人拯救。自己要靠自己
大家準備好好迎接世界級的失業潮了嗎？
美國請領失業救濟金的人數從上個月28萬人一下子倍增十倍達到了320萬人。
有人開始焦慮，台灣許多產業也開始了減薪暫離的無薪假，甚至直接就離職了。
反過來想，若大環境來說，就業環境改變了，但從人本的角度來看，我們都生來具有無限創造力的，是不是需要被雇用，被保障？
當時代開始改變的時候，我們也都需要學著快速的調適。2020年後的時局，具有高波動、多變化、快突變的多重特質。
事情不會一直保持不變，而是會快速進化和快速調整。最近與產業界的朋友們互動時交流，並做出來以下的幾個趨勢預測，提供給大家一起參考，希望能夠幫到大家：
1）避開房地產，將會進入一個長期下降趨勢
擁有者
從產業發展觀點分析市場趨勢
從企業經營角度分享經理人思維
從人才養成洞悉留才育才政策
Persona顧問群實戰分享與經營者交流互動
website：www.personagruppe.com