產業觀點
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蹲低是為了跳更高，你沒有高學歷，你無法選擇出生家庭，但你可以打地基打穩，當舞台到來時，自然聚光燈都會照耀你，因為先相信所以看見，這是我的故事和心態，願每一個看見別人成功之時想要與他有相同際遇的讀者，切記我們無法知道對方有何優勢和資源，但有一件事情絕對可以讓你站上大舞台的，那就是蹲低是為了跳更高。
2020年已經進入下半年，隨著5G來臨和跨境電商的普及，企業主迎接而來將會是全新的世代。然而，在後疫情時代企業是否應該轉型？筆者依照過往企業顧問輔導的經驗，提供企業主評量：
族群是否已經老齡化，想要接觸新族群。
商品供應鏈需要跨國合作操作，想用網路找尋合作。
環境已經有網路公司深入搶攻
數位轉型這個議題愈來愈火熱，許多企業主都想朝這個方向大步邁進。自從年初的新型冠狀病毒（COVID-19，俗稱武漢肺炎）造成全球性爆發，疫情的變化隨時都能讓實體商業銷售行為產生中斷，實體和網路市場的彼此消長，造成消費族群的轉移，讓重視實體的企業不得不去面對這個問題。不過，雖然新冠肺炎加速了企業必須面對
擁有者
大管仲策略顧問執行長，現任中華民國全國商業總會（商界組織最大、七大工商團體）會務顧問兼總科技與數位應用委員會委員與多家企業營銷執行顧問，持有PMP®證照，曾任工研院特聘研究專家，專精營運行銷企業營收提升，實際執行多家零售與數位產業團隊轉型，國內極少數媒體、數位、產、官、學五棲的數位轉型專家。