2025年底跟今年年初，我們陸續開了幾堂設計人生工作坊的課程，到底都是誰來參加我們的課程呢，今天我要來公布「設計人生產業」大調查的結果，一共有六類人：

1.社會新鮮人: 有學員說，家人希望他先進入職場磨練，但自己卻想要與夥伴創業接案，在穩定與自由之間擺盪...

2.資深職場人：在知名品牌奮鬥了 

音樂藝文

職場

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台灣的中小企業們有著超強的韌性與自帶直覺的做生意的潛能，而我希望可以以過去20年的品牌經驗，協助台灣這些隱形冠軍建立品牌，成為讓世界看見台灣的力量！

Re : 那些生活教我的事

人生

課程

學員

2025年

設計

夥伴

新鮮人

竹科工程師

外交人員

從剛畢業到 50 歲的集體焦慮：「人生設計」產業大調查

透過《黑白大廚》探討在選擇過多的天堂，以及在極端限制（僅有一畝紅蘿蔔田）下如何將單一食材的美味發揮到極致。文章連結至個人天賦（蓋洛普測驗），強調每個人都握有獨特的「紅蘿蔔」，應學會珍惜並善用，找到最適合的場域，讓天賦發光發熱。並提出「定義你自己的180分鐘」，鼓勵讀者找到屬於自己的人生節奏與價值追求

閱讀書評

文化生活

紅蘿蔔

黑白大廚

主廚

食材

影響力

菜色

挑戰

料理

【黑白大廚：在紅蘿蔔田裡，找到你的天賦價值】

這趟越南快閃行程，緣分起於上次在商研院的課程講座。因為那次的分享，接到了越南商會會長的邀約，希望我們在年會上為當地的台商朋友與外派主管們，辦一場關於業務與領導力的培訓。 為了提供實質的幫助，出發前我們請會長協助做了學員問卷，想理解他們在當地經營最真實的挑戰。雖然我們有 20多年相關領域的工作經驗，但依然卯起來緊鑼密鼓地備課。這一年多擔任講師的經驗裡，發現每一場講座的對象都不同，備課是非常花時間的，這不是過去作為專業經理人處理一個專案，用上過往的經驗就可以按照流程順利完成，而是要考慮到對方是誰、接收資訊的方式、適合的語言，再加上理論基礎以及系統化的設計，才能讓自己的輸出，順利成為對方的輸入。 這次備課的時間並不長，以致我們出發上飛機的三個多小時，連機上電影都沒看，兩人全神貫注、不斷在優化細節。 辛苦終究值得！ 這次課程學員滿意度幾乎是 100%！（這時可以說自己是台灣之光吧？！）在課程開場介紹公司的時候，我說Flow企業管理服務平台是：「企業成長路上，最懂你的夥伴」，而從大家上課的眼神、認真寫筆記，時而會心一笑、時而頻頻點頭，細微的肢體反應都在回饋我們：Yes！我們真真實實地在實踐我們的定位，我們打中你了、我們幫上忙了、我們真的很懂你吧！（眨眼） 隔天一到胡志明市的日航酒店（聽說這裡是最受台商喜愛的聚會場地），看到大廳從1樓到4樓放著我跟夥伴兩個人的宣傳燈片，我們有點開心的站到旁邊各種擺拍，酒店住戶應該以為我們是在追什麼網紅來的吧，認真說起來，我們也算是來越南發展的一日台商啊！ 課後除了有些人過來諮詢市場上遇到的一些挑戰，也有保險經紀人希望我們去幫他們公司的其他業務同事們，再上一次同樣的課程（再次認同我們的好課程真是讓人激動啊啊啊）。會長也親切的邀請我們參加會後的泳池派對，見到了更多台商分會的成員，他們告訴我，越南台商在當地的互動非常的頻繁也熱絡，相對全球其他地區，組織動員力可說是相當的強大，現場看到的也的確是如此！ 快閃也要當一下觀光客。我們選了一家高評價的越南餐廳，然後看圖說故事搭配AI點餐，興奮的點了幾道看起來完全不同的菜色，上菜後準備大吃特吃，然後發現，啊哈，概念上，一盤是綜合春捲、一盤是要你自己包的春捲、一盤是拌好的春捲呢……！我們真的好會點XD，但是味道還是相當清爽且美味就是了。 這次會長也貼心安排我們去按摩跟體驗越式洗頭，還有前 Yahoo 朋友帶路的法式午餐，以及住宿附近夾雜著日式居酒屋與紅燈色彩的日本街散散步，逛逛咖啡＆巧克力的文創小店、體驗一下街頭十字路口無管制的摩托車、汽車交相會比誰技術好的城市景象，在公差之後也算是有好好體驗了一下街頭文化。 昨晚回到台灣，乾淨的地面、清新的空氣，今天中午出門，天氣冷冷的出個大太陽，吃碗牛肉麵，覺得，台商真好，台灣真好！🇹🇼🇻🇳 #Flow轉型平台 #越南商戰 #業務領導力 #100分滿意度

滿意度100%的超級業務課

本文記錄了輝達執行長黃仁勳在劍橋大學的演講重點，涵蓋了他早年的家庭教育如何影響其面對困難的態度、作為CEO的管理哲學（強調服務與包容失敗）、透過第一性原理進行決策的方法，以及對英國、韓國等地的建言，最後為對科學有興趣者的建議，強調勇氣、智力誠實與保持好奇的重要性。

親子與教育

自我成長

家庭教育

工業

黃仁勳

失敗

管理

智慧

科學

英國

輝達執行長

黃仁勳劍橋大學演講：How hard it can be

冒牌者症候群，這個這幾年很被大家討論的工作者症頭。

會議結束前，主管問：「大家都清楚了嗎？有問題嗎？」

一片安靜。所有人點頭。

三天後，專案出包。主管問：「當時為什麼不說你不清楚？」

新人低頭，心裡的聲音：「我以為只有我不懂，怕問了笨問題...」

為什麼我們會害怕提問？

這個心理障礙很真

主管

專案

會議

討論

團隊

成長

冒牌者症候群，影響職涯一生的幻覺

本文探討了針對製造業隱形冠軍的內容，聚焦於組織文化與品牌定位及創新兩大關鍵要素。透過微軟的文化轉型案例、以及「洞察」與「第一性思維」概念，闡述如何將核心理念轉化為具體制度，實現價值與獲利的雙贏，並提出「文化→定位→創新」的落地四步驟。文章旨在為面臨接班、轉型或品牌國際化的企業主提供實質性的轉型建議。

國際

商業

創新

組織

文化

轉型

落地

心理

核心

製造業

品牌

制度

解析製造業隱形冠軍的轉型心法：文化、品牌定位與創新

本文分享天下雜誌大師論壇中，哥倫比亞大學教授艾恩嘉(Sheena Iyengar)提出的「破框思維技術」。該技術的核心是將問題拆解為子問題，並從不同領域的現有解決方案中汲取靈感進行創新組合。文中詳述了創新的六個步驟。同時探討了AI在創新過程中的角色，以及玉山銀行在AI人才培訓和轉型上的經驗。

哥倫比亞大學

馬桶

玉山銀行

天下雜誌

方案

教授

Nokia

天下雜誌年度論壇「破框思維」：教你如何拆解問題、跨領域組合創新六步驟

本文深入探討今年世界大賽中，山本由伸在極大壓力下的卓越表現，以及道奇總教練羅伯斯在領導團隊的管理哲學。從球員面對壓力的心理調適，到教練如何建立團隊信任，揭示了球賽中關於信任、共同目標、友愛與意志力的價值，並將其引申至企業管理，強調「管理不是挑錯，而是找對」，幫助團隊成員發揮所長，建立凝聚力與成就感。

運動

羅伯斯

世界大賽

山本由伸

壓力

Dave Roberts

總教練

道奇

名人堂

從山本由伸的壓力量與道奇的領導學：洞悉世界大賽的史詩級時刻與領導影響力

最近看到一支影片是關於「二代接班」與「品牌轉型」，裡面提到的困境與解法，相信是很多台灣的隱形冠軍企業都很有共鳴的課題。影片中受訪的是一家經營家居家具產品的企業，當二代接班時，他們遇到了幾個典型問題與挑戰：首先是一代交棒給二代時的認知差異。這位二代的做法，是在原有企業體系之外，另外成立一家銷售公司，作為從 B2B轉向 B2C的一種組織變革方式。這樣的安排，確實是企業在轉型過程中常見的一種策略—藉由外部建立新單位，降低舊有組織在文化、人才專業與思維模式對新商業模式的影響與牽制。第二，他們原本的銷售管道，從貿易商、進口商、代理商到零售商，每一層都存在風險與成本，每一關都像是 50:50 的擲硬幣，層層稀釋下來，利潤跟成功率節節下降。而這幾年，包括匯率變化、船運費用高漲等，客戶要求供應商要吸收成本，根本沒有議價空間。第三，客戶訂單開始不穩定。以前可能一次簽半年、一年的合約，如今是一到兩個月的短期合約，這也是因為過去配合多年的客戶，倚賴的是一代建立的客戶關係，如今到了二代，對方企業也面臨接班，原有的人脈默契與合作基礎中斷，合作關係不再，訂單的預測性與穩定度也不在。這些變化，促使企業開始重新思考從 B2B 轉向 B2C、建立自有品牌，並透過數位轉型與跨境平台直接與消費者溝通與交易的可能性。從危機顯現—&gt;迫使數位轉型/商模轉型—&gt;到走出B2C自有品牌之路影片在這裡：<a href="https://lnkd.in/gnpM82Rr" target="_self">https://lnkd.in/gnpM82Rr</a>相信很多企業也在面臨傳承、轉型與數位升級的過程中，也都可能會遇到類似的難題與卡關。如果你也正經歷類似的轉型階段或想預作準備，我想邀請你協助填寫以下問卷表單，分享你遇到的難題：<a href="https://lnkd.in/g_9pjhip" target="_self">https://lnkd.in/g_9pjhip</a>或者也歡迎留言或私訊我一起聊聊<a href="https://lnkd.in/gjV5vsiE" target="_self">https://lnkd.in/gjV5vsiE</a>＃品牌轉型＃企業顧問 <a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23%E6%96%B0%E4%B8%96%E4%BB%A3%E4%BA%BA%E6%89%8D%E5%9F%B9%E8%A8%93&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED">hashtag#新世代人才培訓</a> <a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23%E5%93%81%E7%89%8C%E7%AD%96%E7%95%A5&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED">hashtag#品牌策略</a>Flow企業管理服務平台：<a href="https://flow.com.tw/" target="_self">https://flow.com.tw/</a>

轉型，就是在不確定中繼續前行

45歲後，你也曾問自己：接下來的人生要往哪走？工作沒了熱情、生活像停在原地？ 其實，人生的下一章，可以由自己親手設計！ 🎯 這是Flow平台最新推出的解方，歡迎參加： 「Re:Life 設計人生行動計畫」工作坊 👥 適合誰參加？✔ 45 歲以上，正面臨職涯轉折、思考第二人生、想找回方向與信心的人 ✔ 曾經出現過以下念頭：「工作好累，身心都快撐不住，還要這樣多久？」「下一個升職機會不是我，那我還要留下來嗎？」「如果離職了，這個年紀還能去哪裡？」「想退休又覺得還早，但退休金根本不夠……」「接下來五年、十年，我該怎麼辦？」 🚀 你將收穫：⭐ 視覺化工具，幫你釐清選擇與現況 ⭐ 探索人生的 want 與 need ⭐ 在安全、溫暖、無評價的空間裡，和一群人一起找方向 ⭐ 可帶走的思考框架與人生策略 ⭐ 建立「設計自己人生」的能力 ⭐ 找到人生下一階段的 三個可行方向 📅 活動資訊🗓 日期：2025/9/20 (六) 10:00–17:30 ＋ 2025/9/21 (日) 10:00–12:30 （共一天半） 📍 地點：台北市大安區光復南路 102 號 7 樓（華視光復大樓，近國父紀念館站 1 號出口，步行 5 分鐘）🔥 活動僅剩最後3個名額： 👉 立即報名 Re:Life 設計人生行動計畫 <a href="https://lnkd.in/gyB8k5M9" target="_self">https://lnkd.in/gyB8k5M9</a>

45歲，你開始準備離開職場後的人生了嗎？