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先入為主，模型定義帶來的語境遊戲

首先，我們先問問自己，有沒有辦法定義什麼叫做品牌? 品牌不就是LOGO? 就好像Tesla, Apple, Toyota, Trumpf, LV, Hermes...等商標。 我看過一個說法：品牌是消費者們所經歷的總和。我基本上比較認同這樣的說法。品牌不只是商標，品牌比較像是消費者對企業價值的評斷

請你現在想一想，你是否有過先入為主的成見?? 比如 : 愛滑手機的人都不愛讀書；喜歡讀書的人都不用社交媒體...像我，就有這樣子的觀念。 不知為何，腦袋中就會有這樣的觀念，是從小被灌注的嗎??還是因為環境影響??這個我不清楚。可是我很清楚，這種先入為主的成見是不對的，這樣很容易對他人造成誤會。 成見

​ 白慕蛋餅先生是一家連鎖的早、午餐店家，目前在台北市有四家分店的連鎖店家。菜單以創意蛋餅為主，多達二十幾種類的蛋餅。店內裝潢結合藝文與運動的圖片與裝飾品，店員都是裝著運動球衣。彷彿是一家運動類型餐廳。 白慕蛋餅先生相關資訊:: ​ 代表店::台北市松山區敦化北路244巷39號 (目前台北市有四家

『上帝所建造教會之地，魔鬼亦然為之。』，再一次咀嚼路德留下的話語，對照起現在的教會景況，說真的，魔鬼或許比上帝更喜愛介入人們的信仰，改革尚未成功，教友們仍請繼續努力！

*Khan tī 教會公報社(2022/03/7-03/13)

很多人都有這樣的想法，我自己也是，就是賺多少、花多少。也就是很多人常說的「量入為出」。可是，這真的是對的嗎？會不會是，花多少才是決定了你賺多少。200萬年收入的生活開支肯定比年收入100萬的多。但是，會不會有很多的時候，因為「預算」的心理限制，有一些該花的錢沒有花？像是住好一點的飯店？像是買好一點的

https://youtu.be/jaUXraB-y0o

https://youtu.be/DQsFvR7eNyQ