人無遠慮必有近憂
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策略管理名師李吉仁教授《轉型再成長：策略架構與執行力》新書指出：策略思維是一種「以終為始」（begin with the end）的心智模式（mental model）與做事習慣。當策略思維成為重複發生的習慣，策略思維就成為一種素養或能力。策略思維，李教授認為可借用常用的問題解決架構來說明這個概念。
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城邦媒體控股集團首席執行長何飛鵬嘗言：永遠保持五○％的精力，用來思考及規畫未來。未來的事往往是重要的事，保留時間為未來工作，是成就好主管必備的條件。
其實，企業所以會虧損爭議不斷，往往是因為領導人忙著開發業務、處理財務等問題，卻忽略缺乏策略思考所造成！因此，適度放空放鬆，進行策略思考，才是正鵠正途！
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企業之所以會虧損缺失爭議不斷，其實，多半是領導人（決策者）所造成的。
否則，企業之所以會虧損缺失爭議不斷，難道全部都是下屬或委外的承包商造成的？
縱令全都是下屬或承包商所造成的，難道領導人完全都沒有任何監督管控的疏忽失職？
古語有云：「將帥無能，累死三軍」（《左氏春秋》），非無道理！更遑論領導無方！
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策略的本質是在產業競爭中確立定位（positioning），取捨（trade-off）後選擇（choosing）與競爭對手不同可將能力發揮到極致的活動。
策略思考就是要做取捨/選擇，選擇做對的事，亦即，策略的特質就是「做對的事(Do the right things)」，因此，"選擇"至為關鍵重要！
據報導，花蓮女師原已逃出，為拯救愛貓冒險折返，不幸罹難，老父親急奔殯儀館見最後一面（See：2024-4-4，ETtoday新聞雲，花蓮女師逃出大樓！為救愛貓折返罹難 最後身影曝光）。
人生要「三思而後行」：1.居安要思危、2.急流要思退、3.窮途要思變。茲此略述企業/人生全局觀系統思考的策略思維！
