📌 搞懂「事物」還是「事件」，才能真正解決問題！

客戶投訴產品標籤錯誤，內部卻各說各話，到底是A印錯？還是B錯貼？——這場「瞎子摸象」的混亂，正凸顯了職場中常見的問題盲區：大家都在描述「事物」，卻沒人講清楚「事件」的來龍去脈。

這篇文章提醒我們，光說「哪裡有錯」是不夠的，要懂得把靜態的現象（事

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逐水草而出差，哪裡有生產需求，就往哪裡移動，隨性去旅遊，記錄一路上所見所聞所思，感受文化差異帶來的衝突與新發現的喜悅。
現負責海外代工廠專案管理、國際教練聯盟(ICF)實習企業教練，耕耘經濟日報「職感心教練」專欄，閒暇時寫寫書法，傳承裱褙手工藝。