打群架
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在中小企業家數占企業總數超過九成以上的台灣經營環境中，人人寧為雞首，不為牛後，「單打獨鬥」才是市場鐵律。八十年代，台商歷經「留在台灣是等死」，或「搬到大陸是去送死」的關鍵性考驗。決定根留台灣的台明將公司總經理林肇睢，稟持成就別人就是成就自己的寬廣胸懷，領軍「台灣玻璃團隊」，一舉打破中小企業「一盤散沙
