立體個案
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立體個案
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商管課程(十四) 模組三「由個人決策進入企業決策 4」
在台灣一旦失敗，基本上就沒機會了，或者是說別人不願意再給你機會。如果想要在短期內就能看到營收爆衝，建議還是別碰「醫療」、「工業」等相關領域，不然創一個業就要等個十幾、二十年才能看到成果，即使可以透過拉長時間，來換建置好護城河的可能性，但人也都老了。
2024-05-03
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立體個案
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醫學影像
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機器學習
商管課程(十三) 模組三「由個人決策進入企業決策 3」
經過了早上兩個半小時的震撼教育，終於迎來了今天的第一個「立體個案」，這次是一個劇團的創辦人主講；很難得在課堂上聽到以前曾是演藝圈的主持人分享經驗，只能說二十幾年前演藝圈的錢真的很好賺，難怪只要不亂花錢的藝人都可以存下一堆房地產。
2024-04-25
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立體個案
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演藝圈
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劇團
商管課程(四) 模組一「機會辨識」
當觀察者，可以很清楚的感受到每個同學當下的反應，再加上我回教室後馬上就做筆記，把人名跟行為連結在一起，這確實是很特別的體驗。我以前都是參與者，不太明白這種活動的意義在哪？ 但當我變成「觀察者」時，瞬間就懂為什麼要設計這些活動，它可以在很短的時間內辨識出一個人的特質，然後做為後續活動中的參考。
2024-03-25
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墨菲定律
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破冰之旅
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觀察者
