美髮
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本集邀請到威許移動股份有限公司 產品長 Eric，分享如何協助中小企業打造簡單高效的會員制度，並透過全通路整合與數位行銷策略，留住鐵粉、提升回購率。在這裡，你將學到如何站在巨人的肩膀上，善用現有資源與智慧行銷手段，為品牌帶來強大的顧客忠誠度與變現能力。
MAKE 是一個低代碼/無代碼自動化平臺，能將不同軟體系統串接，自動執行工作流程。本文以璀璨髮廊為例，說明 MAKE 如何自動化預約流程，提升效率、降低成本並優化資源配置，並探討其在美業自動化中的應用與未來趨勢。
威許移動的產品長 Eric 在本週的創創早餐會中，分享了創業故事。創創早餐會由 EiMBA 校友會發起，每週一次的線上聚會，藉由創業家們交流經驗，開啟更多的機會。
安琪髮藝北斗旗艦店的創業源於康素惠經理與兩位創辦人的共同理念—為女性創造事業與家庭平衡的機會。創辦人們堅信口碑與在地支持會帶來穩定客源，以人為本，致力於創造支持員工成長的環境，並強調設計師應與客人建立心靈交流。這種理念幫助安琪髮藝穩定發展，建立忠實顧客群。
《愛、美和鼻屎》（Amour, BeUté et Crottes de nez）文、圖/Mrzyk & Moriceau
看書名，不知有無受到《吃、祈禱、愛》（茱莉亞羅勃茲演的電影《享受吧，一個人的旅行》原著小說）這本書的影響（或啟示）？但光看書名出現「鼻屎」，便足以讓讀者瞳孔放大——大人是驚訝，
在這篇文章中，我分享了帶我姐姐去 Our Hair 髮廊剪髮的經歷。她因為我的推薦而來到這裡，最終決定將短髮造型加入她的形象之中，驚喜的是這個變化非常合適！設計師針對臉型給予專業建議，讓她的髮型修得乾淨俐落，效果令人驚豔。同時，我也重新染了喜愛的紫紅色，標誌著一次愉快的美容之行。
「只有將他人的需求置於心中，產品和品牌才能夠逐漸變得更好。」，「ws風之晴髮型」的創辦人吳榮松先生分享為客戶打理好外表只是品牌的最基本訴求，靜下心來去聆聽客戶的聲音、客戶的習慣以及客戶的困難點，才是讓客戶有歸屬感的關鍵。
本文深入探討學徒制的法律規定，解釋相關的法律條文如何適用於各行各業，特別是餐飲與美容產業。內容包括學徒制的定義、法律依據、契約要求、僱主責任、薪資問題及學徒離職後的安排，幫助僱主理解學徒制的正確運用，避免法律風險。
原文網址:https://cookiethestyle.blogspot.com/2024/09/wonderisito.html
餅乾我自身很喜歡變換髮型，早期喜歡玩COS PLAY，
對於自己的造型總是有很多的想法，所以把自己的頭髮留長也是因為喜歡改變造型的關係，
最近我頭髮留得比
