本文以ALTEAM USB-584M耳麥為例，詳細解說BOM（物料清單）分解的五個步驟，並說明如何透過BOM分析降低成本、優化庫存、縮短交期。從廠二代的經驗出發，分享BOM在成本控制、採購管理、生產管理和品管中的關鍵作用，並提供給工廠老闆、產品經理和耳機愛好者實用的建議。

職場

國際

以行動支持創作者！付費即可解鎖

「內容筆記 × 工廠實戰 × 經營觀察」

耳機工廠二代出身，15年聲學產業經歷，從中國製造一路搞回台灣市場。
外貿我搞過，電商我做過，店面我也開過。

但搞懂產品只是起點，搞懂人心才是經營的關鍵。

這裡寫給想搞懂產品、搞懂經營，也搞懂自己的你。

肯尼少爺，陪你一起升級。
