手機門號合約即將到期，一直在思考是否要跳槽到別間去，畢竟中華電信已經使用很久了。雖然方案不是很優，但至少這些年收訊沒什麼問題。但方案真的不優(再強調一次)。 我記得方案內容大概是：凡中華電信老客戶，不是上網吃到飽的，在這個月可以得到多1G的上網流量。 這件事情有兩個心得 拼命開發新客戶。 ...

我們身為B2B外銷業務，很重要的工作之一就是開發新的代理商。我們好不容易找到一間有興趣合作的公司時，有一件事情很重要，就是談清楚原廠與代理商之間的權利與義務。 通常身為業務菜鳥的我們怎麼做? 這時候會衍生出的問題有： 同一間公司，不同代理商有明顯不同步的代理條件 沒有談條件，讓代理商牽著鼻子走

前言 我們業務免不了要出門前往跟潛在客戶會面，我常常提醒同仁，出門在外，你代表的就是公司。身為B2B國際業務，每一次的拜訪都至關重要，你需要帶著公司100%的授權出門。不要到了客戶端一問三不知，事事都回覆要回頭請教公司才能決定，這種情況下對方就算原本有心要合作，談到也心涼了。 回到本文 價格計畫

寫在前面：本篇文章為文章「B2B國際市場開發步驟」的序文 身為B2B國際業務，開發新市場通常會是日常工作的一部分。除非我們是很大的公司，在全球每個地方都已經找到代理商了，或者是已經在當地設立子公司；不然一般的中小企業的國際業務部門，時常在做的工作之一就是，新市場開發。 知己 知道自己的產品定位。

當我剛開始加入B2B業務這個職位時，充滿了疑惑，到底要怎麼開發新市場? 經過這些年的洗禮與淬鍊，摸索出了屬於自己的方式。這個主題的兩篇文章，利用約20分鐘的閱讀時間，介紹一些基本步驟與觀念，讓B2B業務新手可以很快地有Business Development的基本概念。 一、選擇目標市場 參加展覽

Hi 大家好，我是 Alvin 今天的文章，將會是一篇貨真價實的徵才文。 我們公司的商品是一套 SaaS 工具，以全渠道為基礎，應用在客服整合、自動化行銷與 線上線下整合 (OMO) 的服務，是一套 MarTech 產品，主要幫助零售類型的品牌經營線上與線下的會員並有效的提升營收。

為什麼要做BD才能讓業績大幅度成長，難道做業務不行嗎？試著想像一下，業務工作很常時候是一個業務藉由陌生開發，找到有合作意向的客戶之後，逐一上門與之溝通討論，進而促成合作，日復一日；而BD工作則是……

After physically running a new consulting-like company, we would like to share with you what mistakes we have made and what lessons we have learned.

Have you ever been asked by a friend or company to introduce someone to them? The referral isn’t an easy job.