傑夫高瑟夫
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【全息圖解】哈佛商業評論#22｜將敏捷工作法帶進整個組織裡
隨著所有企業逐漸成為高度聚焦的軟體企業，管理企業的方式也必須改變。時刻持續流入的顧客見解與回饋意見，推動持續學習的環境，要求團隊、環境、決策結構與提撥資金的模式都展現出「敏捷」的特質：有復原力、迅速回應與學習。敏捷工作法，不該只侷限於產品開發團隊或是軟體工程團隊，也可以運用在人資團隊、財務團隊與決策
劉奕酉
發佈於
三十張全息圖， 看懂哈佛商業評論最有影響力的三十篇文章
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