業務主管
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身為一位業務主管,分享自己工作中的幾個觀念。
業務部,追求的是業績。 當我們追求業績成長時,最佳的做法不是埋頭猛衝,而是先正確的內省,然後在邁步向外走。如何內省? 有幾個建議的觀念。 Mee Too的策略,無法將我們帶到想去的地方。 清楚的描繪我們的目標顧客。 用絕對客觀的眼光看待自己部門的績效。 不要照單全收直接照抄。 業務可頌 杭特
杭特 | 業務可頌
發佈於
B2B業務行銷專欄
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好的業務團隊,是靠「制度」養出來的!全球百大企業的業務團隊養成術
好業務是天生,但好的業務團隊要靠「制度」養成。 你的業務團隊是否具備後天好體質呢?分享全球百大知名電商龍頭的業務制度──雙月牌級。讓你團隊裝上火箭,月月努力,打破自我極限!
Eason Li
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