如何運用遠距領導力創造營運高績效
疫情讓全球生活型態帶來了急遽的改變，也影響企業、團隊及組織成員的溝通與協作方式。隨著越來越多公司將遠距辦公列為作業模式選項，遠距團隊的管理，已經是現今每個管理者必須面對的重要課題，相較以往實體辦公室區域管理，在心態轉換、科技工具使用，以及如何連結人際交流上，都需要更

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隔空怎麼管理？疫情時代下，如何運用遠距領導力創造營運高績效

中華人事主管協會的沙龍

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遠距辦公，無法監督同仁工作、確認進度，該怎麼辦？
公布決策訊息要怎麼傳遞到位？如何維持高工作效率？

根據微軟所公布的調查報告顯示，有82%的主管認為，遠距辦公並不影響效率；也有高達44%表示，工作績效相比過往更高！

這些被調查的主管，最大的共通點是，他們都運用了 #OKR管理！

讓遠距數位管理專家 #盧冠諭老師 教您運用OKR強化遠距領導力！

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疫情讓全球生活型態帶來了急遽的改變，也影響企業、團隊及組織成員的溝通與協作方式。遠端團隊管理比起以往的傳統區域管理，在心態轉換、科技工具的使用，以及如何連結人際交流上，都需要更多且不同的領導統御能力！

遠端團隊的工作模式，已經是現今每個管理者必須學習面對的重要課題！
身為團隊管理者的您，準備好了嗎？

到底身為遠端管理者，需要強化哪些能力，才能帶領團隊邁向卓越？
要如何讓遠端團隊的協作流程順暢，以利達成公司所訂的績效目標呢？

就讓 #遠端領導力教練顧問 林祖威老師 帶您一步步成為優秀的遠端領導者！

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