預測預防預備
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中大型專案仍較適合傳統"瀑布式專案管理"，因為可以進行更明確的事前規劃與管控，這適合於中大型專案的需求。"事前規劃"非常重要，因為這可以確保專案的"整體性"與"可行性"。因此，事前應該做好"預測、預防及預備(Prediction, Prevention and Preparation)"，以期周全。
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專案的產品或工程，常常是從無到有，具有成長性乃至於冒險性的特質，因此，最好是能夠事先將可能發生的問題先行臚列出來。而之所以會事後發生爭議，常常都是事前沒想清楚、沒規劃好。因此，事前做好規劃，花時間，臚列問題，想清楚，很是重要，更是關鍵。事前沒有規劃好，事後痛苦多煩惱！事前規劃準備好，事後輕鬆沒煩惱！
