由新到舊
《這才是行銷》行銷的本質是什麼？美國大師級行銷專家賽斯．高汀最新著作《這才是行銷》，主要傳達現代的行銷與過去的行銷有什麼不同？行銷的根本是什麼？書中傳遞最重要的事是「搞清楚用戶族群在想什麼？他們為什麼需要產品？」這其實就是行銷的根本，幫助我們重新審視對用戶的溝通，真的是為了產品而行銷，還是為了用戶而行銷呢？！
2021-07-11
12
《行為投資金律》自己是投資最大的敵人書中第一部分，是每位投資者都應該將其內化，並作為投資程序必備考量的十大「行為投資金律」。
以下為偉大投資家法則：
一：控制自己的行為，身為投資者的我們往往會因為行為偏誤，導致我們過於頻繁地在錯誤的時間進行交易。
二：為了改善自身的行為偏誤，我們需要一位顧問擔任我們的行為教練。
2021-05-16
10
了解體驗經濟，設計顧客旅程地圖和服務藍圖顧客旅程地圖基本上是一種結合時間與空間的圖形呈現方式，描述用戶在使用產品或服務時所經歷的過程。是一個從特定用戶觀點來看這整件事，過程中產生什麼經驗、情緒，這些情緒與經驗如何變動，利用此工具把用戶痛點找出來。服務藍圖的核心，就是讓我們在資源有限的情況下，配置資源，在接觸點上安排角色，保證整體服務路徑不
2021-05-11
7
《致富心態》致富是一回事，守財卻是另一回事摩根．豪瑟（Morgan Housel）是全美受歡迎的財經部落客之一，以及創投基金協和基金合夥人、之前是華爾街日報（WSJ）與萬里富（The Motley Fool）專欄作家。本書讓我們對金錢看法有新的角度及啟發，很適合人生不同階段多次閱讀，每次看完可能會有不同收穫。
2021-04-16
8
《投資最重要的事》賠錢後閱讀更有感霍華·馬克斯是一位美國投資者，企業家和作家，本書討論20項「投資最重要的事」，作者認為成功的投資必須同時深入思考很很多個別層面，省略任何面向都有可能產生差強人意的結果。相較於其他書籍討論如何達到投資報酬，馬克斯花更多時間在討論投資流程中的風險與其重要性。
2021-03-15
9
《反脆弱》我們如何得到反脆弱性《反脆弱》是近幾年非常知名的書，作者納西姆·尼可拉斯·塔雷伯是目前世上知名的思想家，主要研究在「隨機性」、「不確定性」、「稀有事件」等問題。著有《隨機騙局》、《黑天鵝效應》、《黑天鵝語錄》、《反脆弱》、《不對稱陷阱》等經典書籍，合稱「不確定五部曲」。
2021-03-01
20
商業領域 推薦書單 (2021持續更新)適合讀者：管理者、產品經理、專案經理、產品設計師
之前整理的產品經理、投資理財領域書單，廣受大家喜歡，今年因為職務關係，從菜鳥產品經理要開始接觸商業策略，所以除了參與商業課程外，也整理出相關書籍供大家參考。
蠻多是很久以前或中國出版的書籍，現今已絕版，不過還好有電子書，所以還是能從好書中獲得知識☺️
2021-02-10
8
《解密陌生人》人與環境的巧合現象本書提醒我們對陌生人的判斷，往往是自以為是的錯誤判斷，書裡有提到美國警察導致布蘭達悲劇事件的發生原因，雖然是過去的事件，但卻剛好對應 2020年發生的美國黑人佛洛伊德被白人警察跪壓窒息致死案「佛洛伊德之死」事件。
2021-01-30
8
《教練》矽谷高績效團隊的最保守秘密本書適合對象：Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者
本書有系統的整理出一套矽谷知名教練比爾的管理模式，闡述他的論點對公司成功的重要性。雖然書中的內容都是簡單的道理，但實際要做到是件不容易的事情，這些都是教練能力。而然教練工作也是作為主管必備的能力，
2020-12-28
8
《創新的用途理論》打造用戶願意使用的產品和服務克雷頓．克里斯汀生是偉大管理大師，他的著作豐富《創新的兩難》《創新者的解答》《創新者的修煉》《創新者的 DNA》《創新的用途理論》，都對商業界帶來巨大影響，包含 Apple 創辦人史蒂夫‧賈伯斯、 Netflix 創辦人與執行長里德‧哈斯廷斯、Amazon 創辦人傑夫‧貝佐斯。
2020-10-25
9
投資理財推薦書單（2021持續更新）以下是蒐集股癌、IEO、Miula 等大神推薦，依照不同投資理財階段所整理的書單。
投資理財前期的觀念建立頗為重要，會奠定你日後的投資風格。建議剛開始想理財的朋友們，建議先從財商觀念開始，再按照階段往下閱讀，不然直接閱讀投資操作等相關書籍，有可能會無法吸收甚至覺得難以閱讀。
2020-08-29
17
《做自己的生命設計師》教你如何「設計」人生《做自己的生命設計師》教我們如何「設計」人生. 這是史丹佛大學最熱門的課程《設計人生》給出的答案，為了讓全球都能學習此概念，因此誕生這本書。作者宣稱能按照曾是 Apple 首席設計師 Jonathan Ive 設計 iPhone 的方式來設計人生。
2020-08-29
13
《刻意練習》學習如何變成高手本書適合：學習某些技能感到挫折的人、想培養專業技能的人、幫助小孩學習的父母
作者艾瑞克森是佛羅里達州立大學心理學教授，世界級的「傑出表現」研究權威，被譽為「研究世界專家的世界專家」。他的研究曾被許多暢銷書引用，例如《異數》《恆毅力》《孩子如何成功》等。
2020-08-02
8
《極致產品》好產品的誕生心法本書是一本易懂的產品經理指南，搭配自身經驗案例，有系統地介紹極致產品須具備的原則。我們可以看到作者在 20 年的產品經理職涯，經歷不斷踩坑、爬出來又跌進去的過程中，如何於挫敗中進步，打造極致產品。
如果你打算研發出一款膾炙人口的產品，務必關注三個關鍵性要素：剛需、痛點和高頻。
2020-06-27
6
《產品專案管理全書》產品專案經理必備聖經Marty Cagan 是當前科技類專案管理方面公認的意見領袖。他曾在惠普、網景、eBay等全球最成功的公司擔任高階管理者，負責定義、打造產品。後來創辦矽谷產品團隊公司（SVPG），擔任許多知名公司的產品教練與顧問。2019年受邀至台灣分享產品思維，也是本書的重點精華。
2020-05-23
6
《影響力》你為什麼拒絕不了別人？《影響力》大多都是來自於作者的親身體驗，儘管從參與式觀察學習到千百種讓人順從的策略，但大致可歸納為六個基本類型。每個類型都是從一種能指導人們行為的基本心裡原則衍生而來，因此，這些順從策略才具有左右人們行為的力量。
2020-04-11
8
Retrospective｜團隊如何尋找下一步行動的改善機會Retrospective 是讓團隊回想上個 sprint ，並為下一個 sprint 制定改善計畫的機會。這是團隊改進的機會，確保所有團隊成員都應該參加。
2020-02-29
6
團隊共讀｜結合團體優勢的深度閱讀法在《如何閱讀一本書》提到，想要增進閱讀的技巧之前，一定要了解閱讀層次的不同。在學習閱讀技巧前，有看過幾本書，例《不當行為》、《窮查理普通常識》，雖然都是大受好評的書，但對那時的我來說，相關知識能力還不足，讀起來乏味且不理解，反而浪費時間閱讀了一本好書。
2020-02-22
6
《梁寧 產品思維30講》產品能力是人生的一個底層能力梁寧著名產品人，經歷橫跨 BAT，與中國知名企業（京東、美團、小米）有長期深度交流。聽完產品思維，不會讓你馬上學會產品規劃、心理學、創新等各種能力，在產品規劃時有系統且清晰的思維，去洞察用戶心態、發現痛點，是一條路的起頭。希望依序分享的心得除了讓大家認識課程外，也能幫助正在進行產品規劃感覺很茫然的人
2020-01-24
7
《原子習慣》每天進步1%，一年後，你會進步37倍2019年最夯自我成長一書《原子習慣：細微改變帶來巨大成就的實證法則》，到2019年尾才閱讀到，有種相見恨晚，先前讀過《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》，天真以為是類似講解習慣理論的書，結果沒想到《原子習慣》除了提心理學因素，更提到如何在生活中可以運用的方法，建議想建立好習慣、戒除壞習慣的人可以閱讀
2020-01-18
6
產品專案管理大師 Marty Cagan “ Product Is Hard ”想必擔任軟體產品經理們，都知道有本人人都推薦的專案管理大師 Marty Cagan 產品書《啟示錄 打造用戶喜愛的產品》，很可惜已買不到了，但不用太難過，因為出了更符合現在環境的第二版《矽谷最夯‧產品專案管理全書》，因為中文名稱與第一版差太多，一開始我沒意識到是同本書再版。
2019-12-25
6
怎麼靠影響地圖進行需求分析？產品經理在工作中，基本上都需要進行需求分析，不同 Case 都有一套協助需求分析的方法，去確定需求的價值、優先等級等，此篇就是介紹其中一種方式。
影響地圖是一種思考分析的方法: 透過視覺化方式，建立商業目標與產品功能的關係，以及背後關聯的假設。讓團隊可以在資訊共享的狀況下，讓業務部門和軟體部門一起討
2019-12-15
6
產品經理/產品設計師 推薦書單（2021持續更新）適合讀者：想進入產品經理的專案經理、剛入門到進階的產品經理和產品設計師
整理來自各個大神推薦的 PM 書單， PM 技能又深又廣，再加上各種領域課程無法每場都參與，所以只能選擇用閱讀來補充相關知識。
2019-10-03
6
敏捷大師 Linda Rising “如何協助個人和組織擁抱變革? “Linda Rising是《通訊軟體中的設計模式》(Design Patterns in Communication Software) 一書的編輯，匯集了各種設計模式概要，以及與其他作者和著《擁抱變革：從優秀走向卓越的48個組織轉型模式》
2019-05-31
6
《別做天兵設計》完整的產品需求檔案該怎麼誕生？理想面，產品經理不應該跨過前面流程(產品定位、使用者需求、資源篩選、需求優先順序等)就直接羅列一堆不客觀的功能說明，形成一份不知來源的需求檔案。
雖然需求分析過程主要由產品經理產出，但整個過程不僅涉及對使用者的了解，還包括產品定位、專案資源的考慮，所以在每個階段都需要產品經理和UX設計師*一同配合完
2018-06-27
6
《別做天兵設計》理想的產品定位如何應用於現實面？本次是以《別做天兵設計》書籍中的方法來練習，主要會follow書中工具用自己的理解來推測Nike+ Run Club需求分析，由於經驗尚淺且是領域菜鳥，有任何不足或不正確之處，請用力鞭打指教。
互動設計師在拿到需求檔案後，透過思考、設計方法等，把需求轉化為設計方案，再細化成標準的設計原型。
2018-06-20
6
