品牌行銷王后Iris｜方格子 vocus

品牌行銷王后Iris

品牌行銷王后Iris

15 位追蹤者

品牌顧問Iris ，曾創立包含媒體整合行銷、品牌策略顧問等兩間在台灣深受肯定的公司，服務過各產業龍頭品牌，如中華電信、中國信託、資生堂、屈臣氏、海昌生技等客戶。15年來深耕在品牌行銷領域，擁有輔導過100多間大小企業的經驗。由實務經驗出發而能將品牌概念講解淺顯易懂，使她被稱為首屈一指的實戰型企業導師

由新到舊

你還在主打CP值嗎？告訴你為什麼品牌想升級就不能走CP值路線！在做品牌的過程中，你是否原先滿懷著雄心壯志、想不斷提升品牌的價值，卻被「CP值」三個字澆熄熱情？告訴你為什麼品牌策略不要侷限在CP值?要怎麼突破CP值的限制?

想提升品牌業績？三個秘訣讓你佔有一席之地！成功的品牌絕對不是Logo美觀、名稱好聽而已，後端的品牌策略完整了，對消費者而言才是有吸引力的。前幾篇文章( 推薦閱讀： )提到了品牌建立的要點，如果在品牌發展之初就能完整建構，在向外推廣時，經營績效就能顯現。

行銷預算越花越沒效？關鍵就是你沒設計好「品牌吸引力」！「品牌行銷」人人皆知，但做品牌跟做行銷，有何不同？了解品牌和行銷之間的關係，才能避免後續預算的浪費。

想做好品牌，先鎖定消費者的角度從「心」出發！（上）一家企業、一個經營者想在市場佔有一席之地，就離不開「品牌」。有無建立「品牌」，關鍵就是能否被消費者記得、在心中留下印象。既然品牌如此重要，該怎麼做好自家品牌呢？簡單來說可以歸結為三大步驟：品牌定位、商品定位與行銷策略定位、產品服務與行銷。

想做好品牌，先鎖定消費者的角度從「心」出發！（下）上一篇提到了品牌的定位離不開消費者，我們接著來看，「從消費者出發」能帶來的關鍵資訊與方向：挖掘出潛在需求、甚至讓消費者自行幻想需求，以及省去不必要的成本浪費。

「數位轉型」怎麼都聽不懂？讓我們說得白話一點簡單來說，數位轉型是指：利用新科技新技術，改變企業的營運模式，為客戶創造更大的價值，也為公司本身創造更大的收益。王后老師我本人更喜歡的解釋是：數位轉型的本質，換句話說其實是「因為時代變了，所以我必須用盡一切我可以讓企業提升營業額、降低流程成本的方式去獲利」

品牌行銷關鍵因素沒掌握，業績很難有成效滑著臉書動態，都可以看到許多臉書廣告，但在一閃而過的廣告下，怎麼樣的照片才能給消費者耳目一新，吸引消費者點擊並且下單呢？品牌行銷的關鍵因素究竟為何？ Table of Content 掌握品牌行銷關鍵因素品牌行銷-與其更好，不如不同透過創意，達到品牌一體化，增加品牌價值掌握

用數位轉型突破產業困境，核心關鍵3問題教你自我檢測！數位轉型是台灣產業轉型，由代工轉為品牌的必然環節，但企業該如何在發展的過程中做好數位轉型，跨越過困難障礙，成功升級，其中的關鍵將帶大家來解密。 Table of Content 1.數位轉型關鍵因素前言 2.數位轉型失敗核心原因 3.數位轉型問題與解決方案 4.數位轉型的正確順序數位轉型突破產業

如何盤點優勢，「對症下藥」劍指精準的消費市場？「市場新的機會」就好比拼圖的中間缺了一塊，你看到缺乏的這塊，於是你利用自己的優勢與價值，形成一片新拼圖來補滿這個洞，那麼整副拼圖就圓滿了，你也因此搶到了一塊新的大餅。 "因此，你的價值拼圖長什麼樣子，你要非常的了解。"

疫情已成進行式，企業主如何擴大優勢，創造自身的新價值？提升企業的價值，本應從理解消費者的需求下手，看這個需求有什麼樣的變化，看市場現在哪裡太多餘，哪些部份又太缺乏，而我們又要怎麼乾坤大挪移，從中獲取利益！第一、市場缺乏什麼？要在產業的變化裡尋求機會我們可以先思考：疫情爆發至今，什麼東西開始很缺乏？比如說我們減少了與人接觸的機會、缺乏一些對未來的信心

這是戰爭！武漢肺炎疫情衝擊下，企業經營層該如何備戰？當人們心態開始轉變時，消費行為便隨之轉變，如何抓到這些消費行為裡面還沒被滿足的需求，或者說因應疫情而衍生出新的需求，將會是創新跟轉型的重點。那若產品跟服務跟武漢肺炎沒有直接關係，還是被影響了怎麼辦？首先思考：有沒有什麼相關性的服務是可以搭上的；或從消費者心理層面去衍生出：現在消費者會需要什麼？

武漢肺炎打趴GDP，掌握「消費者心態」的企業，將占盡市場先機！全球延燒的新冠肺炎，讓消費性產業、科技業、製造業等多數產業都面對了巨大的衝擊跟挑戰，而與「人潮」愈相關的產業，影響愈激烈。【產業必須立刻對應「新需求」才能逆勢翻轉】部分企業能夠快速對應現在跟新冠肺炎引起的相關的現象，尤其與「心理因素」有關係的，比如說與疫救災相關的部分，就會有新商機。