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昭彥老師
我是Chaoyen,昭彥老師。 從工程師、產品經理到教育工作者,找到自己的人生願景:自由且平凡地生活著。 我會在這裡跟你分享,關於溝通、關於學習的一切。
昭彥老師
我是Chaoyen,昭彥老師。 從工程師、產品經理到教育工作者,找到自己的人生願景:自由且平凡地生活著。 我會在這裡跟你分享,關於溝通、關於學習的一切。
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職場心態#9 | 你的產品不是你的孩子
前幾天同事跟我聊到,為何當組織變大以後,部門跟部門之間會有隔閡;即便是同樣的PM部門,不同team的資訊也可能會沒有完全通透。 經過這幾年,看過各種公司風氣後,我近期的一個觀察是:因為大家都覺得自己擁有一個很重要的東西,然後很擔心失去那個東西。
發佈於
產品經理好奇的事
2022-06-12
2
職場心態#8 | 打造或參與,為產品體驗投入的團隊
怎麼讓一個團隊,齊心完成一個產品,在實務面上,就是把一件事情充分分工,然後讓大家做自己擅長的事情。 不過如果只是這麼簡單,市場上就不會有這麼不賣錢的產品了。
發佈於
產品經理好奇的事
2022-03-30
6
請試著成為一個領導者
許多人在成長過程中,會意識到「領導力」很重要,大都是從團體分組報告中觀察到幾種情況的感觸何謂領導力。 它不是來自你被賦予的權力,例如可以打別人的考績、決定組員的獎懲。
發佈於
社會適應指南
2022-01-09
8
與其奉勸年輕人不要去做,不如回頭思考當初你為何去做
從小到大,我聽過不下數次這幾種勸告。 交往很久的人,勸年輕人不要太快定下來,應該要享受單身生活。 結婚很久的人,勸年輕人不要太早結婚,應該要多挑幾個再決定。 生小孩很久的人,勸年輕人不要太早生小孩 ,應該要好好享受兩人生活。 如果讓大家時光回溯,重新回到18歲,你們會做什麼選擇?
2021-10-22
12
創業不該是夢想,而是一個深思熟慮的選擇
很多人都有個創業夢,我從來沒有,雖然開了一家公司,但並沒有因為擁有了一個自己的資產、或是可以高度支配自己的生活而滿足。 這只是我選擇的工作方式,比較麻煩的一種。 對於工作上的滿足,是來自於是否充分解決使用者的問題,而我只是選擇了用創業的方式進行。
2021-10-15
10
用心對待,每一個自我介紹的時刻 | 準備研究所備審資料
這是一篇,給申請研究所碩士班的同學們,準備備審資料的寫作指南。同時也適用,在未來求職時,撰寫履歷的心態原則。
發佈於
社會適應指南
2021-10-13
6
職場心態#7 | 不當PM後的PM,才是好PM
很久以前,我就聽我以前主管說過不只一次,他很不喜歡跟「只會當PM」的PM共事。 這句話有點玄,當時的我,不知道該怎麼解讀。
發佈於
產品經理好奇的事
2021-09-18
6
電子業產品經理入門指南 | 引言與目錄
這是《產品經理好奇的事》第一個加入Vocus Premium計畫的系列文章。 簡單地說,就是訂閱付費,就可以看到方格子平台上所有加入Vocus Premium計畫的文章。 想了解更多,就參考這個官方說明吧。
發佈於
產品經理好奇的事
2021-08-19
0
管委會成員必看! | 如何為社區找到優質物業公司
管委會成員本身也是住戶,皆為無給職之工作,在日常也大都有自己的工作,不可能每天都投入大量時間來執行社區行政事務。 另外管委會每年改選,剛上任的委員也很難快速了解社區情況。 透過管委會聘僱物管公司或聘任管理服務人(總幹事),專職服務社區是較為理想的作法。
發佈於
主委幫幫忙
2021-08-18
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電子業產品經理入門指南#1 | 先了解台灣電子業供應鏈生態,再來選公司
很多人不知道從哪邊接收資訊,最後得到一個簡單的結論:「想去台灣科技業當PM」 這是一句非常模糊的話,如果用這樣的想法去找工作,不是面試機會無下文、不然就是進去後,現實與想像落差十分龐大。
發佈於
產品經理好奇的事
2021-08-17
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