楊琮熙‧影響力教練
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楊琮熙‧影響力教練
影響力教練│職涯諮詢顧問│人際溝通講師：服務於科技業人力資源管理十多年，持有勞動部就業服務技術執照與國際NLP專業執行師證照，也是《經理人月刊》、《Cheers 快樂工作人雜誌》 數位專欄作家，幫助人們發揮正向影響力！教學主題：職場學習│面試履歷│人際溝通│簡報表達│臉書專頁：人資主管UP學
楊琮熙‧影響力教練
影響力教練│職涯諮詢顧問│人際溝通講師：服務於科技業人力資源管理十多年，持有勞動部就業服務技術執照與國際NLP專業執行師證照，也是《經理人月刊》、《Cheers 快樂工作人雜誌》 數位專欄作家，幫助人們發揮正向影響力！教學主題：職場學習│面試履歷│人際溝通│簡報表達│臉書專頁：人資主管UP學
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    跟漫威超級英雄學DISC，和任何人都合得來的人際溝通術。
    ……DISC論述了四類人格行為風格，若能熟悉這些行為解析，就有助於我們用對方熟悉/喜歡的方式展開對話。 適逢漫威超級英雄電影《復仇者聯盟3：無限之戰》上映期間，或許我們可以借用四位經典的英雄角色，從他們展現的行為特質來介紹一下DISC理論……
    2018-03-30
    2
    面對獵人頭探詢，你或許可以有的5W2H思考。
    歸納了一下與獵頭接觸的經驗後，或許可用常見的5W2H分析，作為面對獵頭時的共通性思考。也就是說，先試著用有架構的提問取代旁人給予建議的方式，遇到不熟悉的獵頭時，先客氣地請他(她)回答以下問題，問答過程不但能促進雙方理解，也影響未來合作時的每一個流程。
    2018-03-05
    0
    用「提問」代替「質問」，問出好關係！
    要問出一個好問題是需要刻意練習的。我們雖然在日常生活與工作中常提出問題，但因為問話的目的往往都是期望答案都必須正確與明確，這類的發問稱為「質問」，而非真正的「提問」。
    2018-03-05
    1
    薪水好的主管職與薪水很好的技術職？用提問代替職涯建議。
    常被問到這樣類似的職涯轉換問題，經過多次經驗累積，我想比較好的作法，可能是運用一些有意義的提問，協助好友將內心想法探索得更清楚一些…
    2018-03-05
    1
    這些年，我們常用錯的三明治回饋法
    三明治回饋是降低被指正者一開始的反抗心，期望要溝通的內容能得到對方聆聽和接納的好方式。若能提出真誠建言，並同時使用正向的連接詞串聯雙方共識，相信可以使未來的改變行動更有依據，也更有力量。
    2018-03-05
    0
    比練習1萬小時更重要的事情：取得有效回饋！
    長時間的勤奮刻苦不見得使我們更優秀，這並不是因為不努力，而是沒有在正確的方向上投入精神與資源，而有效的回饋可以讓我們有所調整，讓這1萬小時更具威力，更容易在對的方向上達成所設定的人生目標。
    2018-03-05
    0
    一流的主管找一流的人才，二流的主管找三流的人才(上)
    什麼是一流的主管？每個人的定義都不盡相同，但如果管理者願意試著去找出組織內外部的一流人才，也代表著正在以更開闊的胸襟、更有自信的領導風格帶領團隊成長，達成組織目標，我想就是在往一流主管的方向邁進。
    2018-03-05
    0
    O-R-I-D有效讓對話流動，簡單又實用的提問架構。
    為什麼說ORID簡單易用呢？最主要的原因是它將提問分成了4個層次的溝通方式，讓人們有機會用對的順序，詢問對的問題，讓被討論的話題可以聚焦。
    2018-03-05
    2
    如何在日常生活中更有同理心？
    同理心的重要性雖是大家耳熟能詳的概念，但是否有一套系統化的溝通技術，就能夠提升人們在日常的同理思維呢？或許「非暴力溝通」（NonViolent Communication，簡稱NVC）這套說話和聆聽的模式，可以帶給我們一些啟發。
    2018-03-05
    0
    關於「人資xx秒看履歷」這件事
    每到求職/轉職旺季，總會有許多文章開始說明如何撰寫一份好的履歷…
    2018-03-02
    1
    領取見面禮
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