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楊琮熙‧影響力教練
影響力教練│職涯諮詢顧問│人際溝通講師:服務於科技業人力資源管理十多年,持有勞動部就業服務技術執照與國際NLP專業執行師證照,也是《經理人月刊》、《Cheers 快樂工作人雜誌》 數位專欄作家,幫助人們發揮正向影響力!教學主題:職場學習│面試履歷│人際溝通│簡報表達│臉書專頁:人資主管UP學
楊琮熙‧影響力教練
影響力教練│職涯諮詢顧問│人際溝通講師:服務於科技業人力資源管理十多年,持有勞動部就業服務技術執照與國際NLP專業執行師證照,也是《經理人月刊》、《Cheers 快樂工作人雜誌》 數位專欄作家,幫助人們發揮正向影響力!教學主題:職場學習│面試履歷│人際溝通│簡報表達│臉書專頁:人資主管UP學
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跟漫威超級英雄學DISC,和任何人都合得來的人際溝通術。
……DISC論述了四類人格行為風格,若能熟悉這些行為解析,就有助於我們用對方熟悉/喜歡的方式展開對話。 適逢漫威超級英雄電影《復仇者聯盟3:無限之戰》上映期間,或許我們可以借用四位經典的英雄角色,從他們展現的行為特質來介紹一下DISC理論……
2018-03-30
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面對獵人頭探詢,你或許可以有的5W2H思考。
歸納了一下與獵頭接觸的經驗後,或許可用常見的5W2H分析,作為面對獵頭時的共通性思考。也就是說,先試著用有架構的提問取代旁人給予建議的方式,遇到不熟悉的獵頭時,先客氣地請他(她)回答以下問題,問答過程不但能促進雙方理解,也影響未來合作時的每一個流程。
2018-03-05
0
用「提問」代替「質問」,問出好關係!
要問出一個好問題是需要刻意練習的。我們雖然在日常生活與工作中常提出問題,但因為問話的目的往往都是期望答案都必須正確與明確,這類的發問稱為「質問」,而非真正的「提問」。
2018-03-05
1
薪水好的主管職與薪水很好的技術職?用提問代替職涯建議。
常被問到這樣類似的職涯轉換問題,經過多次經驗累積,我想比較好的作法,可能是運用一些有意義的提問,協助好友將內心想法探索得更清楚一些…
2018-03-05
1
這些年,我們常用錯的三明治回饋法
三明治回饋是降低被指正者一開始的反抗心,期望要溝通的內容能得到對方聆聽和接納的好方式。若能提出真誠建言,並同時使用正向的連接詞串聯雙方共識,相信可以使未來的改變行動更有依據,也更有力量。
2018-03-05
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比練習1萬小時更重要的事情:取得有效回饋!
長時間的勤奮刻苦不見得使我們更優秀,這並不是因為不努力,而是沒有在正確的方向上投入精神與資源,而有效的回饋可以讓我們有所調整,讓這1萬小時更具威力,更容易在對的方向上達成所設定的人生目標。
2018-03-05
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一流的主管找一流的人才,二流的主管找三流的人才(上)
什麼是一流的主管?每個人的定義都不盡相同,但如果管理者願意試著去找出組織內外部的一流人才,也代表著正在以更開闊的胸襟、更有自信的領導風格帶領團隊成長,達成組織目標,我想就是在往一流主管的方向邁進。
2018-03-05
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O-R-I-D有效讓對話流動,簡單又實用的提問架構。
為什麼說ORID簡單易用呢?最主要的原因是它將提問分成了4個層次的溝通方式,讓人們有機會用對的順序,詢問對的問題,讓被討論的話題可以聚焦。
2018-03-05
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如何在日常生活中更有同理心?
同理心的重要性雖是大家耳熟能詳的概念,但是否有一套系統化的溝通技術,就能夠提升人們在日常的同理思維呢?或許「非暴力溝通」(NonViolent Communication,簡稱NVC)這套說話和聆聽的模式,可以帶給我們一些啟發。
2018-03-05
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關於「人資xx秒看履歷」這件事
每到求職/轉職旺季,總會有許多文章開始說明如何撰寫一份好的履歷…
2018-03-02
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