付費限定覆水難收的遠端工作:史無前例的員工抗拒潮
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覆水難收的遠端工作:史無前例的員工抗拒潮

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

在這扇窗子面前坐了602天之後,我終於第一次回到辦公室上班。回去是想看看老朋友,也順便給點面子。結果老朋友沒看到,面子給了也沒人知道。

從7月1號園區就開放回來工作,也許是試水溫作為下一步計劃的藍圖。當然這是自願。最早說是九月1號全面回來上班,後來延到十月,現在延到明年一月。這一延再延,也許是為了疫情,也許是為了不願意告訴我們的原因。而這個現象在矽谷非常普遍。

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要回去當然是還是回到原本屬於自己的那個老座位。走進辦公室就像進入一座鬼城,那層樓有近兩百個座位,那一整天包括我在內,只有兩個人,我比在家工作還要寂寞。老早就在媒體上看到矽谷沒人要回去上班,現在多少得到一些印證。

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鱸魚的沙龍
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全世界都是向 Google 看,向臉書看,沒有人往矽谷的另一邊看。所以我要帶你看矽谷很少有人知道的另一面。矽谷不是你想的那樣。
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有時候我真希望世界上有「那年,我們是怎麼死的」這種大型國際會議。網站死了,各家都保持絕對機密。世界上所有的成功都拿出來分享,但失敗卻從來沒有人討論。
美國很多老房子地板下面都有一個不為人知的小地獄。
在這一場世紀大災難中,我在最不經意的小地方,看到年輕人學會了「韌」。這小小一個字比他們立業的創意和野心更有價值。
兩個禮拜過去了,菲利浦就這麼從人間蒸發。這是一個史無前例的登山失蹤案。我會注意這個案子,是因為它跟我有一些遙遠卻又切身的關係。
疫苗是都打了,但是仇恨的疫情並沒有消滅。在美國,我們看到沒有解藥的第四波疫情:那些被打得鼻青臉腫的亞裔老人。
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