付費限定基層主管接受任務與挑戰時如何應對?—有效回應與向上管理的智慧,策略、信任、成功
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基層主管接受任務與挑戰時如何應對?—有效回應與向上管理的智慧,策略、信任、成功

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

一天,一位曾經共事過的主管同仁這樣說著:「C,現在我的上司有些工作安排都直接交代我底下的工程師,甚至有些時候會跟我對同一個工作的安排發生衝突,因為我的階級較低,工程師們都直接聽他的,我有一種被架空的感覺。」

這樣的事我曾耳聞,但我想先讓他自己再思考一下,回道:「我有聽過類似的事情,是說你有沒有想過為什麼你的上司會這樣做?」

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