<div class="draft-block draft--p left">石頭哥那張圖把公仔放裡面，實在太可愛了。</div>

<div class="draft-block draft--p left">職場水溫很深，〔好壞人〕都有，老實說，很多的好，不見得是好，也許都是“笑面虎”，然而不論好與壞的定義，沒其準則，說好聽點，也都是自我保護，個人淺見，“出了事”，才會知道誰“有那個肩膀”，願意拔刀相助，甚至是同甘共苦，願意一起想方設法的，因為學會自我保護在職場上也是門學問～</div>

<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:1200px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/f3490519-1076-43da-89db-2cf97547defe.jpg" data-width="1200" data-height="903" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">來聊聊：職場上，你認為最需要學習的是什麼？</div>
<div class="draft-block draft--p left">我想我們都是善良的人，不怕做事情，忙死，卻怕人家挖坑給你跳，惘死！</div>
<div class="draft-block draft--p left">因此我喜歡：觀其言、察其行、知其底，方識其人。</div>
<div class="draft-block draft--p left">所以，我認為職場上，「識人」非常重要‼️</div>
<div class="draft-block draft--p left">問題是什麼時機點「識人」才好呢？</div>
<div class="draft-block draft--p left">我認為～</div>
<div class="draft-block draft--p left">1、出事的時候：</div>
<div class="draft-block draft--p left">當你的專案、你的團隊出事了。請先深深吸一口氣，冷靜下來看看到底誰會伸手幫你？誰會落井下石？</div>
<div class="draft-block draft--p left">2、跟老總開會的時候：</div>
<div class="draft-block draft--p left">看看哪些人是爭功諉過的人？哪些人出問題會硬是栽贓給你的人。</div>
<div class="draft-block draft--p left">3、平時閒閒沒事的時候：</div>
<div class="draft-block draft--p left">挖坑給自己跳，然後去測試你認為「最內圈的自己人」，真的會幫你嗎？測試「次內圈的親信同事」會真心伸手嗎？</div>
<div class="draft-block draft--p left">🐳案例一：在20年前，我在前前東家還只是一個副理的時候。出了一件異常案件，我找主管與會，主管竟然對我說：出事了，找我幫你擦屁股嗎？我野碰過主管對我說：你想害我丟工作回南部嗎？</div>
<div class="draft-block draft--p left">🍁從此以後，我立志非爬上層峰不可。我有能力、我有肩膀，我來掌旗，就是不要再有這類人出現在我的團隊。</div>
<div class="draft-block draft--p left">🐳案例二：有一次我吃飯碰到一位老總，我知道他們公司很像下週家庭日活動在巨城購物中心舉辦，真而且還受邀弱勢團體演出和贊助。</div>
<div class="draft-block draft--p left">於是我問說；老哥您會參加嗎？</div>
<div class="draft-block draft--p left">他意外驚訝的說：拜託，我從不去那裏，超塞車的。</div>
<div class="draft-block draft--p left">於是我又問：不是有什麼公益活動？</div>
<div class="draft-block draft--p left">他竟然回我：我們公司有社會企業責任部門，他們處理就好。</div>
<div class="draft-block draft--p left">🍁從此以後，我就把他給看扁了！</div>
<div class="draft-block draft--p left">你呢？你認為：職場上，最需要學習的是什麼？</div>
<div class="draft-block draft--p left">來，歡迎留言分享！</div>
<div class="draft-block draft--p left">讓我們一起玩樂，一起迴避小人，一起唾棄自大的人，一起遇見更棒的自己吧！</div>

討論區

來聊聊：職場上，你認為最需要學習的是什麼？

今天和朋友聊天的時候，談到一個我近期的小發現，就是熟人濾鏡。

如同爸媽大部分會說自己的小孩最棒，我們通常也會選擇和自己認識的人或者朋友站在一起，用盡一切正面的理解方式帶入對方單方面對於生活與職場上的各種抱怨。

即使對方的遭遇，或者他所描述的那些事件與事件中的人，我們根本不認識。唯一可作為判斷的，

親子與教育

職場

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自我成長

你的自我感覺可能帶了濾鏡

朋友和我討論了文字和行為對人的觀察作用，並思考了識人的挑戰。我回顧了溝通時的意圖和目的，認為先澄清目的有助於避免誤解。最後，我們談及了聆聽他人的重要性，並提出了擴大聆聽能力的必要性，以實現真正的溝通。

學習

文化生活

關於識人與溝通

文中提到將工作者
以效率跟態度來拆分成四種類型
效率高態度好-讚揚、賦權
效率高態度不好-激勵
效率低態度好-培訓
效率低態度不好-告誡、調整
這四種類型跟人才四象限蠻相近的
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只是當主管的該如何判別？
不同類型的人犯錯又該怎麼處理？
有三點建議
第一：識人
第二：調整
第三：擔責

政治與評論

#014 當團隊犯錯時，主管應該直接開罵咎責，或是先信任員工、給予機會彌補錯誤？

聽著話語，就能知道你是什麼人
「魔鬼藏在細節中」——密斯． 凡． 德羅
現代人每天常做的事情不只吃、喝、拉、撒、睡，還有一個常不被大家說出來的——講話。
現在都會流傳著，吃飯看出一個人、衣著看出一個人等等之類的識人述。不過嵐嵐因為在做著「安麗」，所以更多的會是跟人互動，這時候說話與應對進退就會知道這

健康與情感

閱讀書評

怠惰與拖延可能都藏在語言中

未曾生我誰是我，
生我之時我是誰。
最近我的好友Gio邀我去上一門菳字塔識人術，
聽說是結合生肖、生命靈數、星座的一門統計學，
並以螺旋塔羅牌、達摩一掌經的些許元素融合而成的有趣牌卡。
我是有著知識焦慮，
到處瘋狂上課的學習觀察者。
從2019年年底至今累積進修時數390小時，
上過生命靈數(九宮能

進修課程心得:菳字塔識人術初階課程

我個人蠻遺憾沒在小李飛刀生前，
學會他的九宮能量數(易經結合生命靈數)。
他曾靠這套系統，
讓一萬多人請他吃飯。
一頓飯算一百五，
一萬人就讓他省下一百五十萬的伙食費。
我想成為像他那樣博學多聞又多才多藝的人，
數技在手，
不愁吃穿。
只是我又想到，
就算當初學全了，
未來練習熟透後要用什麼招牌名稱

創作

生命靈數全書：古老的生命科學，畢達哥拉斯教你算出命格與流年

一個小故事，如有雷同，純屬巧合。

N年前學校聘請著名的暢銷作家演講，名字不便透漏，但頗有温暖之意。他的作品曾上過暢銷排行版，熱銷數十萬冊，內容以現代人最喜愛的勵志、情緒管控為主。當時他尚年輕，因外表體面，幽默風趣，台風穩健，台下的女學生一片傾倒，立時被圈粉不少；而偌大的講台瞬時渺小，成為他的專屬