一個好的決策,關鍵是過程,而非結果

更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
有關如何做一個好的決策這件事,相信每個人都有自己的看法與理解,而最常見的大概就是透過結果的好壞來解釋該決策的正確與否。這也是我發現大部分人(包括我自己)在做重大決策的時候會面對的困境,而往往造成猶豫不決的,正是那份對於未來的不確定性。因為無法確認此時此刻的決策所帶來的結果是好或壞,反而在猶豫不決的過程中就喪失了更好的時機點。

尤其是當自己在社會裡頭透過不斷地與人性互動乃至於搏鬥的過程中,就越是深刻體悟,事後諸葛永遠是最簡單也最輕鬆,也是最不負責任的。然而,正因為結果論是相對更輕鬆的思維邏輯,在人性中難免會不自覺的採用這樣的思維模式去進行各種生活的決策或事後的評論。

對於一個好的決策,我堅決認為不能以結果論來做論證的,甚至我覺得這是最糟糕的做法。首先,沒有人是預言家(除了玩狼人殺的時候),未來是沒辦法預知的,我們只能透過過去的經驗以及資訊來做預測,而預測和預知是兩個全然不一樣的概念。預知,是表示知道未來肯定會發生的事;預測,只是表示認為未來可能會發生的事,但也有可能最終不會發生。因此當你在思考如何進行一個決策的時候,在根本無法預知未來的前提下,對於未來的結果好壞做太多的臆測,在根本上是完全沒有意義的。畢竟,用一個之後根本不知道會不會出現的資訊,當成決策過程中的重要支點,怎麼看都是不合理的。

舉個例子,你想要買個東西,但是希望用更便宜的價格買下。因此你開始貨比三家、四家、甚至五家,最終你決定回去第二家完成購買這件事,因為這是你貨比五家之後,最符合你設定的條件。然而,過兩天之後,你忽然發現有另一家賣得更便宜,品質也更好,相信大部分人遇到這樣的情況肯定會覺得非常可惜然後開始懊悔不已,開始責怪自己下次應該要在比更多家等等的。然而,事實上這樣的思維是有極大盲點的。首先,在這個例子中,你確實可以透過比較更多家的方式來獲取更便宜的目標物品,但你有思考過當中的時間成本嗎?當你進行越多的比較,所耗費的時間成本就越高,但是在物品價格上卻不見得能夠隨時間成本提高而所有下降,這樣的邊際效益值得嗎?

再舉個例子,我個人很喜歡的例子。一般人在選擇伴侶這件事上,無非就是「靠感覺」、看時機點、或是採用類似上一個例子那樣的邏輯(一種下一個總是更好的概念)。比較理性一點的會有像是雙方經濟能力、家庭背景等等的。伴侶選擇是一個人生非常重要的決策,因為一個好的伴侶等同於人生道路上的一個好隊友,一個優秀的團隊隊員的重要性相信不需要多作敘述,然而一個差勁的團隊隊友所可以造成的災難我相信有在大學做過團體報告的、在公司打工的,反正只要出過社會有過些許歷練的,肯定非常感同身受。但很有趣的是,我發現絕大多數人在選擇伴侶這件事上所進行的決策過程,往往比你想像的還要「簡潔」(「有力」與否就見仁見智了)。當你在尋找合作夥伴或隊友的時候,在招募隊員時勢必會非常認真考慮非常多的因素,像是自身個人的特質是什麼、適合什麼樣的隊員,眼前這個隊友的特質符合條件嗎、還有其他更好的選擇嗎等等。就像是你在大學做團體報告,當有過幾次「豬隊友」的經歷後,你也會懂得在往後的報告中去尋找志同道合的隊友,對吧?

但是,在選擇人生伴侶這件事上,似乎沒有多少人會這麼做。也許是大家對於愛情、婚姻有著浪漫的憧憬,我最常聽到的像是「愛情是盲目的」、「太理性就不能談戀愛了」等等的,普遍大家就是認為必須要感性的才能叫做愛情,甚至婚姻(這樣就完了)。坦白說其實我覺得抱著這樣的思路去做伴侶選擇並沒有對錯的問題,只是肯定會遇到更多的難題與困境。當然並不是說你做好各種思想準備,就一定不會遇到問題,只是概率上來說肯定相對較少,最重要的是,在伴侶選擇這件事上,無論選擇誰,兩個完全不同生活背景的靈魂,肯定會有相處上需要互相克服的困境,這是必然的。並且在困境必然會存在的前提下,你是要選擇和「豬隊友」合作,還是與優秀的隊友互相扶持?

因此,我們回頭來看,事實上一個決策的好壞,著重的應當是決策的過程,從收集資訊、整合資訊、目標設定、做出決定、到最後的執行,整個過程是否合理?就像是你要買新筆電,你可以貨比三家,但你總不可能期望花兩千塊就可以買到全新又好用的,對吧?或是,當你自己都不足夠優秀的時候,卻期望一個有錢好看而且還很優秀的人看上自己?這些當然就屬於完全不合理的範疇。

只要決策過程是合理的,結果是如何,自然只能聽天由命,這才是真正的「盡人事聽天命」。我們唯一能夠改善的,就是在結果出爐之後,回頭檢視自己的決策過程,是否有遺漏掉哪些重要資訊是此前沒有放進決策過程中的,逐步修正自己的思考邏輯,才有機會成為一個優秀的決策者。

那所謂「合理」的定義是什麼?在我看來者沒有標準定義,取決於個人能夠承擔的風險。那些大家如今看見的更大的成功,其實背後往往在成功來臨以前都是背負著一般人所無法看見的更大的風險,因此「合理」與否,取決於個人的目標是什麼、野心多大、個性如何、能夠承擔的風險多大等等因素,永遠記得天下沒有白吃的午餐,沒有什麼是不勞而獲的。不願意付出一切,卻妄想著得到一切,那是貪心,這就是不合理。
即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
avatar-img
4會員
15內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
V怪客的沙龍 的其他內容
結果當然還是很重要的,但我之所以更重視過程,是因為我認為,倘若過程中的自己並不快樂,達到目標的當下,也不會快樂。就如巴菲特所說的:「當你有20萬還不開心的時候,你就算有了2000萬或更多,也不會開心」。
上一篇提到「順其自然」並非一個明智的人生策略,所得到的回饋引發一個我個人覺得非常值得思考的問題:活著,一定要追求更好的人生嗎? 這是一個我個人認為永遠不會有答案的問題,首先光是「更好」或「人生」的定義就足夠想破頭了,要是再加上解決動機問題(即為什麼一定要追求更好人生),恐怕會是一個沒完沒了的過程。
從小,我就生活在一個人生歷程被安排好社會中,當然我相信8、90後的族群,大致上大家的前三分之一甚至前面一半的人生過程,基本上沒什麼太大差異。大概就是小學、國中、高中,然後一直到大學(可能還會有研究所)畢業,接著就是找一份穩定的工作開始為自己的未來人生努力。至於工作之後能否最終走向自己嚮往的人生,就不
人生之複雜,無須贅述,從千百年來皆沒有一個讓大多數人滿意的說法便可得知。對於什麼樣的人生更值得追求,更是每個人都有屬於自己的一套價值觀(當然也會有人由始至終都不知人生為何物)。但無論這些思想上的差異為何或多大,這些年的個人經歷讓我得出一個結論,就是若想要經營好自己的人生,過上一個自己真正想要的生活
我喜歡將人生當成是一種遊戲來經營,而既然是遊戲就意味著需要策略來幫助自己達到想要的目的。無論我們企圖在自己的人生中完成些什麼,我們的出身背景、社會環境、文化脈絡,甚至是個人經歷等因素,或多或少都會影響我們在人生的不同階段中採用不一樣的策略選擇。無論我們追求的是什麼,絕大多數人內心總是希望可以有一套
我們常說「人生如戲,戲如人生」,有些人喜歡將人生看成是一場戲劇來撰寫自己的劇本,但我更傾向於將人生當成一場遊戲來經營。既然是遊戲,就表示需要策略的運用與執行,才有機會可以達成自己的目標。然而在談策略以前,我們得先瞭解「遊戲」本身,到底是個什麼樣的概念。 遊戲理論(Game Theory)將遊戲分為
結果當然還是很重要的,但我之所以更重視過程,是因為我認為,倘若過程中的自己並不快樂,達到目標的當下,也不會快樂。就如巴菲特所說的:「當你有20萬還不開心的時候,你就算有了2000萬或更多,也不會開心」。
上一篇提到「順其自然」並非一個明智的人生策略,所得到的回饋引發一個我個人覺得非常值得思考的問題:活著,一定要追求更好的人生嗎? 這是一個我個人認為永遠不會有答案的問題,首先光是「更好」或「人生」的定義就足夠想破頭了,要是再加上解決動機問題(即為什麼一定要追求更好人生),恐怕會是一個沒完沒了的過程。
從小,我就生活在一個人生歷程被安排好社會中,當然我相信8、90後的族群,大致上大家的前三分之一甚至前面一半的人生過程,基本上沒什麼太大差異。大概就是小學、國中、高中,然後一直到大學(可能還會有研究所)畢業,接著就是找一份穩定的工作開始為自己的未來人生努力。至於工作之後能否最終走向自己嚮往的人生,就不
人生之複雜,無須贅述,從千百年來皆沒有一個讓大多數人滿意的說法便可得知。對於什麼樣的人生更值得追求,更是每個人都有屬於自己的一套價值觀(當然也會有人由始至終都不知人生為何物)。但無論這些思想上的差異為何或多大,這些年的個人經歷讓我得出一個結論,就是若想要經營好自己的人生,過上一個自己真正想要的生活
我喜歡將人生當成是一種遊戲來經營,而既然是遊戲就意味著需要策略來幫助自己達到想要的目的。無論我們企圖在自己的人生中完成些什麼,我們的出身背景、社會環境、文化脈絡,甚至是個人經歷等因素,或多或少都會影響我們在人生的不同階段中採用不一樣的策略選擇。無論我們追求的是什麼,絕大多數人內心總是希望可以有一套
我們常說「人生如戲,戲如人生」,有些人喜歡將人生看成是一場戲劇來撰寫自己的劇本,但我更傾向於將人生當成一場遊戲來經營。既然是遊戲,就表示需要策略的運用與執行,才有機會可以達成自己的目標。然而在談策略以前,我們得先瞭解「遊戲」本身,到底是個什麼樣的概念。 遊戲理論(Game Theory)將遊戲分為
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
險惡的外界可以很輕易辜負你任何努力和決定,誠實認清自己,那是最實在。
Thumbnail
我們其實每天都在做大大小小的決策,小到決定要去巷口買哪一間早餐,大到職涯以及伴侶的選擇,但是我們可能都沒有認真看待這些決策的品質。 為什麼人類下圍棋輸給AI是一件必然的事? 我們的思考方式跟AI是完全不一樣的,我們只能看著這一步來決定下一步該做什麼動作,雖然圍棋高手可以推算到好幾步之後的情形,但
Thumbnail
好久沒有讀到想寫下一篇長文心得文的好書了。 我常常會對人生感到困惑,會懷疑自己過往的決策是不是正確的,對人生的選擇是否要調整,而這本書一開始就一針見血的說;「我們人生所有重大決策都歸結於3個問題:是否該開始、是否該留下、是否該離開。」
  人生無時無刻都在進行選擇,每個選擇都是你之所以是你的原因。在選擇之前,會有因;在選擇之後,會有果,這個從因到果的過程其實就是思考,而選擇就是你把思考的內容付諸實行的工具。   在做出選擇之前,將所有可能需要考慮的條件進行過篩與審視是很有必要的,因為每個條件都可能影響你的選擇方向。但僅僅考慮「因
判斷力通常是決策過程中的一個重要組成部分,是評估和理解信息的能力。
Thumbnail
決策 【決策】為規劃的核心。 決策乃是一種過程 (Process) ,首要步驟為【確認問題】。 決策的種類 理性與有限理性決策 理性決策 理性決策包含下列六個前提假設:
我願意犧牲一項次要的需求,去換取一項對我重要的需求,認清了這一點,就容易選擇了。
Thumbnail
每天我們都做無數決策,有些對未來影響深遠。根據《為什麼這樣工作會快、準、好》指出,機率思考可以提升預測未來的能力。美國聯邦國家情報辦公室的研究發現,機率訓練能提升人們的預測準確度,讓人更客觀地評估決策後果。通過機率思考,人們能理性面對不確定性,避免因恐懼或偏見做出錯誤判斷。
在《大人學選擇》這本書的前導第三章開頭就提到,「選擇」是很難的一件事。某種程度來說,選擇就是在未知的狀況下「賭一把」。 大部分的人生悲劇,往往來自於當事人在完全搞不清楚狀況的時候,就做了可能影響後半輩子、數十年的選擇。這讓我想到曾經學長說的「擇你所愛,愛你所擇,只是一句屁話。」
Thumbnail
不完全資訊決策對生活中的決策造成,我們該避免不完美的決策讓未來的自己後悔呢?
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
險惡的外界可以很輕易辜負你任何努力和決定,誠實認清自己,那是最實在。
Thumbnail
我們其實每天都在做大大小小的決策,小到決定要去巷口買哪一間早餐,大到職涯以及伴侶的選擇,但是我們可能都沒有認真看待這些決策的品質。 為什麼人類下圍棋輸給AI是一件必然的事? 我們的思考方式跟AI是完全不一樣的,我們只能看著這一步來決定下一步該做什麼動作,雖然圍棋高手可以推算到好幾步之後的情形,但
Thumbnail
好久沒有讀到想寫下一篇長文心得文的好書了。 我常常會對人生感到困惑,會懷疑自己過往的決策是不是正確的,對人生的選擇是否要調整,而這本書一開始就一針見血的說;「我們人生所有重大決策都歸結於3個問題:是否該開始、是否該留下、是否該離開。」
  人生無時無刻都在進行選擇,每個選擇都是你之所以是你的原因。在選擇之前,會有因;在選擇之後,會有果,這個從因到果的過程其實就是思考,而選擇就是你把思考的內容付諸實行的工具。   在做出選擇之前,將所有可能需要考慮的條件進行過篩與審視是很有必要的,因為每個條件都可能影響你的選擇方向。但僅僅考慮「因
判斷力通常是決策過程中的一個重要組成部分,是評估和理解信息的能力。
Thumbnail
決策 【決策】為規劃的核心。 決策乃是一種過程 (Process) ,首要步驟為【確認問題】。 決策的種類 理性與有限理性決策 理性決策 理性決策包含下列六個前提假設:
我願意犧牲一項次要的需求,去換取一項對我重要的需求,認清了這一點,就容易選擇了。
Thumbnail
每天我們都做無數決策,有些對未來影響深遠。根據《為什麼這樣工作會快、準、好》指出,機率思考可以提升預測未來的能力。美國聯邦國家情報辦公室的研究發現,機率訓練能提升人們的預測準確度,讓人更客觀地評估決策後果。通過機率思考,人們能理性面對不確定性,避免因恐懼或偏見做出錯誤判斷。
在《大人學選擇》這本書的前導第三章開頭就提到,「選擇」是很難的一件事。某種程度來說,選擇就是在未知的狀況下「賭一把」。 大部分的人生悲劇,往往來自於當事人在完全搞不清楚狀況的時候,就做了可能影響後半輩子、數十年的選擇。這讓我想到曾經學長說的「擇你所愛,愛你所擇,只是一句屁話。」
Thumbnail
不完全資訊決策對生活中的決策造成,我們該避免不完美的決策讓未來的自己後悔呢?