會做人，有時候比會做事來得更重要。
(限時試閱) 孤獨的創業嘉 Ep.5：看不清 好著急 難以排遣故弄玄虛
2020/06/12閱讀時間約 4 分鐘
⭐前情提要
記得我在孤獨的創業嘉Ep.2，提到一位臉很臭的咖啡店女店員嗎？
👈👈她昨天竟然...👈👈
💬你說，什麼是成熟的大人？
對你們來說，什麼是成熟大人的表現呢？
我認為，能夠適時表達自己的情緒和想法、過與不及拿捏得當，就是一個成熟大人。
（這樣標準是不是很低XD) 但最難的就在於，我們往往在「過與不及」之間遊走，因為每一個人對於「過與不及」的定義和看法也都不同。
（這樣標準是不是很低XD) 但最難的就在於，我們往往在「過與不及」之間遊走，因為每一個人對於「過與不及」的定義和看法也都不同。
我也是出了社會才慢慢發現，在職場上最重要的，不僅僅是只有你的硬實力
那還不夠。
那還不夠。
如何在同事、主管的人際關係中如魚得水，才能保佑你福氣安康^_^
這集音頻恰好就在教你如何在職場叢林中，當一隻快樂似神仙的魚兒🐟
音頻中的受訪者是在矽谷工作30年的鱸魚 (同時也是趨勢觀察作家)，討論台灣人如何在美國矽谷叢林生存、在之中又遭遇著什麼苦難？
鱸魚說：
台灣人的優勢，同時也是劣勢：乖乖做事、做得敲～棒，主管下達的指令也都使命必達
台灣人的優勢，同時也是劣勢：乖乖做事、做得敲～棒，主管下達的指令也都使命必達
但做一個「聽話」的員工，好嗎？
一樣是亞洲人，印度人可就不一樣了。他們即便帶著強烈的印度腔英文，但不視之為屏障、大膽地破除種族的藩籬，勇敢地表現自己。矽谷有不少高階主管就正是印度人（還不是美國人）。
台灣人真的就比較笨嗎？
所以，印度人和台灣人的差異是什麼？
所以，印度人和台灣人的差異是什麼？
因為印度人懂得如何＂收割＂別人的成果，他們除了會做事，同時也會說話，懂得行銷自己，如此加成的效果，當然爬升的速度就快得多。
職場上的爾虞我詐，就像是一場心理遊戲，我們要不斷猜測同事、主管到底葫蘆裡賣的是什麼藥？
我在上一份正職工作裡，也是奴性堅強的社畜角色，總覺得自己默默做，老闆、主管總有一天會看見自己的好，但當自己越做越多、沒被看見，有時反倒還被誤會什麼也沒做，心裡就會覺得越來越幹...
事實上，老闆每天忙得要死，哪有閒時間觀察哪一位員工正在默默努力為公司付出(當然還是有心思很細膩的老闆會看見，但微乎其微) 所以適時的和同事或上級，報告你正在做的事，也不完全是老王賣瓜、自吹自擂而已。
他們省得問你，就能掌握每個人的動態、更能快速地決策，何樂而不為？彼此猜忌的心理遊戲，還是留到伴侶問你今天穿得好不好看的時候玩吧。
當然，文章最前面說的"過與不及"的過...若只剩一張嘴，成天吹噓自己做了什麼，但其實什麼也沒做總有一天，潮水也會退去，大夥兒自然也就會知道誰沒穿褲子了。
🔥最近在忙什麼呢？
但每次都是一種練習，讓我們更可以知道長輩和子女的需求，當有這些資料和經驗累積，我們便知道該如何服務，才能更快速、效率。不僅是幫助團隊成長，子女和長輩也能再短時間內，解決長久以來無法被解決的問題。
📖每月固定最後一個禮拜二，我們在雲端有個讀書會
如果你有興趣的話，可以直接填表參加（人來就好、不用露臉、不用露聲）
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最近一次說的書是，村上的書，我很奇葩第一本讀的村上竟然不是小說，但也是因為跑步，讓我開始思考人生，還有很多看似和跑步無關，但卻在跑步時候領悟的道理。
後記
孤獨的創業嘉 Ep.５ 2020年5月21日
在這裡，我會寫一些關於：我和我們的創業故事。 下集見！
在這裡，我會寫一些關於：我和我們的創業故事。 下集見！
孤獨的創業嘉－試閱說明
接下來的創業故事，將釋出10集供讀者們試閱，之後預計會在方格子出版專題！內容除了會有我的創業紀錄、個人成長和掙扎、日記和呢喃，有時候可能還會有．．．一些爛笑話和時事梗，當作是創業記錄的調劑品😜
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