職場

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看到這篇短影音,你認同嗎?在職場要敢於表態,即使對方是老板,事實上是我去年親身實例做過這檔事,不到五分鐘主管就直接公事公辦,闢室會議一個半小時,最終考績最後一名,你覺得你敢這樣挑戰嗎?
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婷薰
最近真的都是職場和小團體,幸好我提出勇氣離開,不想為了錢而失去自尊
即使在英國職場擁有穩定工作,持續參加面試仍具有提升自我價值、拓展人脈、瞭解市場行情等多重益處。本文作者根據自身經驗,分享持續面試的五大原因,包括更瞭解自身市場價值、作為維持競爭力的定期檢測、獲得加薪機會、建立人脈網絡以及快速瞭解其他產業。
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    你有沒有遇過覺得應該這麼做才合理的事,但是對方卻做了一個不同的決定,為什麼對方會有不同的想法,這個行為到底合不合理?是自己想得不夠,還是對方太愚蠢?
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謝謝您的分享❤️
小惠聽完沒有特別的表示,只是靜靜地點頭。 儒儒接著問:「妳是不是還在氣子誠把妳辭退的事?」小惠無奈地點頭。 儒儒:「其實妳不是第一個被采寧欺負的新人。」 小惠:「是嗎?」 儒儒:「子誠知道自己管不動采寧,但是又希望把一直是采寧專責的業務給接手下來,所以才會派新人去跟采寧合作,希望能逐步取代掉
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這樣的主管我也遇到過...能力很強 但情緒管理很差
主管的管理風格是否會複製家庭教育模式?本文探討主管常見的職場管理問題,例如冷漠回應、矛盾管理、偏心等,並從心理學角度分析其對下屬造成的影響,最後提供具體的解決方案,包括給予具體讚賞、清晰傳遞期望、公平分配資源與機會等,旨在營造互信、激勵的職場環境。
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https://www.youtube.com/watch?v=R3yLKgQ03cw 在職場中,我們常常會遇到各種各樣的情緒挑戰。面對壓力、衝突、挫折、不公平待遇等情況,我們的情緒很容易失控,影響工作表現和人際關係。然而,情緒管理並非難事,只要掌握一些技巧,我們就能輕鬆面對這些挑戰。 認識
如何應對腹黑主管,保護自己呢? 閱讀本文,了解應對之道。
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最近幾年又出現一些前所未聞的神奇預測,在網絡上傳播得疑幻疑真,但我已經懶得理會,一來是面對這些傳說中的巨大危機根本無處可逃,二來既然只是沒有科學根據的傳聞,那就真的不必花時間憂心吧!
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物以類聚、人以群分 這句話不知道大家認不認同? 我一直以為的確是如此 和個性類似的人相處 才不會有壓力且較自在 但又發現其中不同的地方 比如說職場 是因為某些因素才會聚在一起 但職場裡面有真正的朋友嗎? 我曾經在職場裡面受傷 但也有在職場認識的好朋友 這好矛盾呀~ 而個性相識
職場倦怠?理想與現實的距離?以為別人過得都很好? 本書作者分享自身經驗,鼓勵在工作、事業、育兒、家庭中掙扎的人們,找到屬於自己的價值和成功。