潮樂Chill Love-共鳴式行銷策略能夠維持品牌形象 -潮樂行銷

為結合疫情間減少外出的議題，Honda不同於以往的汽車廣告多拍攝自家品牌在外馳騁的畫面，廣告將場景移至室內，以玩具車取代真實車輛，強調這是首支從撰寫腳本、拍攝、剪輯到後製皆在室內完成的汽車廣告，並且呼籲消費者：在我們可以再次開車出門之前，待在家吧！

行銷觀察：過去汽車廣告多是以帶有速度感的行駛畫面吸引消費者，在疫情當前之下，Honda採用因時制宜的手法，將宅在家的防疫訴求與產品特性結合，以玩具車作為廣告主角，但仍保持汽車廣告慣有的優雅格調與磅礡配樂，發揮品牌的幽默，也加深了品牌創意有趣的形象。

作為香皂品牌，實體店面的體驗向來是重要的一環；在疫情衝擊店面人流的情況下，Lush與創意代理商And Us找出解方，推出30秒就會溶解的的香皂—這個秒數，正是世界衛生組織建議的洗手長度。

Lush透過社群媒體與線上影音平台推廣這款香皂，且與外送平台Deliveroo合作，消費者可透過迷你網站直接下訂送貨到家。

行銷觀察：Lush在疫情期間推出新香皂產品，除外觀吸睛外，亦能協助消費者建立衛生習慣，與Deliveroo異業合作則能解決店裡頭衰退問題。品牌在疫情下利用自身產品優勢，並順應當前的消費型態推出產品和服務，透過滿足消費者的防疫需求提升品牌黏著度。

疫情之下人們無法擁有過去的夜生活，但仍會懷念那些精心打扮、赴約狂歡的時刻，這支廣告便描繪了在晚上盛裝打扮，只為去街角倒垃圾、買必需品或遛狗的男男女女們，傳達出人們在疫情之下發揮想像力，為夜生活找到新解方，而這些時刻也都有海尼根。

行銷觀察: 海尼根的廣告向來以令人會心一笑的創意著稱，這支作品延續先前的風格，且與之前的廣告相同，創意的背後皆是對消費者行為想法的深刻觀察。以此篇來說，廣告即把握了人們渴望夜生活的心情，並將這種渴望轉化為實際行動，讓同在疫情下的人們能有所共鳴。