職業病與痠痛貼布的相遇
更新於 2022/02/18閱讀時間約 1 分鐘
我最近因為職業病「寫作的人」換了手部痠痛的狀態，我的工作室寫作，收入微薄，但就會有手部痠痛的毛病，這次較嚴重些，左手在按摩與貼布間慢慢修護中。
酸痛貼布是中醫在用的藥布，常用於酸痛貼所以如此稱之，一片很大片，根據患處大小可剪開不同大小貼在患處，但得小心不能貼太久，不然會起疹子。
這是我最近的真實生活，貼不能讓我慢慢回到常軌，不過我已貼一周的時間，期許快點好起來。致敬的各位，願大家也都能在各位的職業病後慢慢恢復正常，當然是希望不要有職業病啦！
酸痛貼布是中醫在用的藥布，常用於酸痛貼所以如此稱之，一片很大片，根據患處大小可剪開不同大小貼在患處，但得小心不能貼太久，不然會起疹子。
這是我最近的真實生活，貼不能讓我慢慢回到常軌，不過我已貼一周的時間，期許快點好起來。致敬的各位，願大家也都能在各位的職業病後慢慢恢復正常，當然是希望不要有職業病啦！
為什麼會看到廣告
210會員
1.1K內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
像有些廚師挑剔菜餚，像有些司機嫌棄其他人的開車技術，不論從事甚麼行業，都有可能得到職業病，而職業病就像強力磁鐵，一旦吸住了便根深蒂固，真的很難改掉❌歡迎進來看看我在歷經九年的補教業洗禮之後，特別挑出來講、至今還是擺脫不了的三種職業病🤣不想再當走到哪改到哪的偵錯機器人了啦！🙈
個案
擔任某工廠廚師，每天負責為工廠約300人煮食午、晚餐。在準備午餐時突然左半身無力而倒地，送醫時發現血壓高達220/110mmHg，頭部電腦斷層檢查發現基底核出血，經治療後左側肢體肌力恢復到4分，目前持續復健中。
這是職業病吧？發生在工作場所。
職安署認定！5 大類職業病、職業傷害
人
隨著科技的進步，人工智慧（AI）已經不再是科幻情節，而是我們日常生活和工作中不可或缺的一部分。從自動駕駛汽車到智能家居助手，AI的足跡已經遍布各個領域。但對於那些身處技術行業的專業人士，AI的崛起可能意味著他們的工作方式、甚至他們的工作角色都將發生劇烈變化。
職災勞工能不能順利重返職場工作，取決於職災個案的早期發現及服務介入。職業傷病通報系統只要是遭遇職業傷病勞工的本人、醫療院所、雇主或其他知道勞工遭遇職業傷病的人員，都可以透過此系統通報。
系統接獲通報後，就會依勞工職業災害保險及保護法相關規定，整合職業傷病通報資訊，由中央與地方政府職災勞工專業服務人
請問要如何面對彼得理論的主管? 對於每次開會無法決策或是都會不斷推翻自己的決策，但因為面對這些虛耗的過程導致最後的結果對公司來說都不是很理想的結果。Q2請問要如何面對這樣的工作狀態是否有突破點?
老師身歷其境，既視感超強
所以我可以給你幾個觀點來停損
1.別想太多：主管負全責，過程對員工就是磨練
首先是定義與認知：今天他作為你的主管，不管你再怎麼討厭他，或是看他做事不順眼，都有必要在「工作上服從他」，這是個非常難以接受的道理，但職場上確實有他的階級制度在，而且是一環扣一環上去的（這個看久了很有趣耶）。
如果認為證照不重要，那這篇文章對你沒用，只是在浪費你的寶貴時間。
一張證照的價值不是由你的主觀意識決定的，請不要任意在他人面前傳播你自以為是的主觀意識。
如果你不知道要考什麼證照，以下是目前個人整理出來的心得和資料，僅當參考，不能當唯一準則。
在這個時代，企業與人才間的關係像是婚姻的演變：從恆久的承諾，變成了只是生命中的過程，雙方都無法從彼此的關係中獲得長期利益。
但人才未必要藉不斷尋覓機會或創業才得以實現自我價值，企業也可以借由更好的作法維繫與人才之間的關係，雙方都藉由為對方創造價值互蒙其利，讓本書教你如何以突破思維經營新時代聘僱關係。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
像有些廚師挑剔菜餚，像有些司機嫌棄其他人的開車技術，不論從事甚麼行業，都有可能得到職業病，而職業病就像強力磁鐵，一旦吸住了便根深蒂固，真的很難改掉❌歡迎進來看看我在歷經九年的補教業洗禮之後，特別挑出來講、至今還是擺脫不了的三種職業病🤣不想再當走到哪改到哪的偵錯機器人了啦！🙈
個案
擔任某工廠廚師，每天負責為工廠約300人煮食午、晚餐。在準備午餐時突然左半身無力而倒地，送醫時發現血壓高達220/110mmHg，頭部電腦斷層檢查發現基底核出血，經治療後左側肢體肌力恢復到4分，目前持續復健中。
這是職業病吧？發生在工作場所。
職安署認定！5 大類職業病、職業傷害
人
隨著科技的進步，人工智慧（AI）已經不再是科幻情節，而是我們日常生活和工作中不可或缺的一部分。從自動駕駛汽車到智能家居助手，AI的足跡已經遍布各個領域。但對於那些身處技術行業的專業人士，AI的崛起可能意味著他們的工作方式、甚至他們的工作角色都將發生劇烈變化。
職災勞工能不能順利重返職場工作，取決於職災個案的早期發現及服務介入。職業傷病通報系統只要是遭遇職業傷病勞工的本人、醫療院所、雇主或其他知道勞工遭遇職業傷病的人員，都可以透過此系統通報。
系統接獲通報後，就會依勞工職業災害保險及保護法相關規定，整合職業傷病通報資訊，由中央與地方政府職災勞工專業服務人
請問要如何面對彼得理論的主管? 對於每次開會無法決策或是都會不斷推翻自己的決策，但因為面對這些虛耗的過程導致最後的結果對公司來說都不是很理想的結果。Q2請問要如何面對這樣的工作狀態是否有突破點?
老師身歷其境，既視感超強
所以我可以給你幾個觀點來停損
1.別想太多：主管負全責，過程對員工就是磨練
首先是定義與認知：今天他作為你的主管，不管你再怎麼討厭他，或是看他做事不順眼，都有必要在「工作上服從他」，這是個非常難以接受的道理，但職場上確實有他的階級制度在，而且是一環扣一環上去的（這個看久了很有趣耶）。
如果認為證照不重要，那這篇文章對你沒用，只是在浪費你的寶貴時間。
一張證照的價值不是由你的主觀意識決定的，請不要任意在他人面前傳播你自以為是的主觀意識。
如果你不知道要考什麼證照，以下是目前個人整理出來的心得和資料，僅當參考，不能當唯一準則。
在這個時代，企業與人才間的關係像是婚姻的演變：從恆久的承諾，變成了只是生命中的過程，雙方都無法從彼此的關係中獲得長期利益。
但人才未必要藉不斷尋覓機會或創業才得以實現自我價值，企業也可以借由更好的作法維繫與人才之間的關係，雙方都藉由為對方創造價值互蒙其利，讓本書教你如何以突破思維經營新時代聘僱關係。