#框架#

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    #你(妳)贏了嗎? 用冷戰面對另一伴# 前幾天和老公晚飯後外出走走,看到店家現接受很多的電子支付,就隨口說為何要有那麼多的支付APP?為何没有一企業把這麼多的支付整合起來在一個APP裏呢? 老公回應我說:很難!因為這樣子企業没有辦法替自己創立品牌及替自己企業打廣告。企業一年要花好幾億建構這個APP不
    #臣服的課題# 我高職一畢業就出社會工作,從報社>報關行>製造業>飯店服務業>家管>文教業。 資歷豐富,人生體驗斐然,要面對的功課只有一個〔臣服〕。 然而工作上的成就感及帶來的快樂印象不多。 現在回頭看是謝謝自己有那些的曾經!! 心經的『心』是什麼意思? ★肉團心,是人的心臟。 #心經、金剛經
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    本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://re
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    近期看了一本好書,書名是「框架思維」 本書作者是三位專家,分別是大數據之父的維克多(Viktor Mayer-Schonberger),經濟學人雜誌資深編輯肯尼斯(Kenneth Cukier)與柏林歐洲管理與技術學院管理學決策與模型數據中心主任弗朗西斯(Francis de Vericourt)
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    妳確定要離職? 是啊! 接下來已經有規劃了嗎? 沒有!就是生活一直重複性的循環,感到累了。想停歇,讓自己放空一段時間。 嗯......。妳一直都是很有想法的人,而且常能觀察入微,直指重點。想必,內心已有明確的方向。 孩子大了,老公退休了。接下來應該是屬於自己的生活方式,享受生命。 我看妳
    妳給自己的框架是什麼?年紀?長相?身份? 我一直不喜歡這樣,也討厭這樣,在從沒工作以來,我在找工作時,親戚們,都給了我的思惟是,年紀大,不好找工作,我剛開始也陷入這種思惟,但現在想想卻不以為義,原來,這是別人的,而不是我認爲的! 我喜歡到處走走看看,用心寫下我想寫的文章,把美麗風景,化為文字,訴
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    框架與公司的管理理論 我早年接觸高階主管發展時,多半以高管行為標準與評鑑切入,再加上個性報告分析。這個好處是可以解釋為什麼這個高管長這個樣子?例如個性好奇的人,決策與策略思考時,點子多。社交性高,所以人際關係技巧好等等,個性影響領導技巧,之間有邏輯關係,容易解釋。 問題在於再往下發展時,就碰到困難了
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    「當黑手沒用了啦,是能賺多少錢。」 「那個男生竟然讀國立的學校耶」 「這麼年輕買車,父母給的吧 !」 「畢業後簽志願役吧!薪水又穩定」 「退伍後找份穩定的工作吧!」 「什麼?你要做保險!」 從就學時期,到出社會後,從別人口中得到不少標籤,其實我能瞭解,這些都是出自於關心,只是不太懂,這些人是抱持著什
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    「框架效應」旨在探索與創造我們看世界的「眼鏡」。 每個人都帶著各自不同的眼鏡看著這個世界,舉凡所有的人、事、物,只要一經這副眼鏡,就會被賦予不同的意義。更重要的是,每個人時不時的還會「被」換上別副眼鏡看外界而不自知!其實,我們都隨身帶著好幾副眼鏡,隨著不同的情境而換上不同的眼鏡,進而看到不一樣的風景
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    這是會被我拿來當作篩選另一半的一本書。 會翻開這本書,單純的只是被標題吸引,接著看下去擇是因爲可愛的圖文。仔細閱讀完畢後,第一直覺我要將這本書當作篩選另一半的工具書!!!!!! 關於有共同感的部分,與我實際經歷過的故事,我大概可以寫十頁吧。我想簡單說個其中之一:
    突破框架 框架是需要突破的,這個社會上存在著很多不必要的框架,舉個例子:「性別」。這個例子在最近幾年特別被大眾關注。社會性別可以是指區分男性與女性的氣質,也可能是指生物上的男性、女性。在以前,都會使用二分法或是說性別二元論,你是男生或是女生,不是男的就是女......
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    不斷在強調跳脫框架的我,我回想起來,說實話我認為框架(基礎)其實非常很重要,沒有框架,你要怎麼跳脫框架,框架是種工具,讓身體學習去適應框架,重點是不要讓框架限制住自己的成長,而是讓框架成就自己,更重要的是不斷地利用不同的框架去探究自己,把迷路的自己找回來。
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