2022年台灣群眾集資市場創下超過32億台幣集資金額,並且有越來越多的大型電商投入群眾集資市場,而群眾集資在日本、韓國、馬來西亞等亞洲各國同樣蓬勃發展,在日本,2022年的集資贊助就高達台灣的2倍,超過300億日幣的市場規模。
MYFEEL觀察集資市場在亞洲成長的潛力,且相對跨境電商的熱門討論度,跨境群眾集資是相對少見的議題,因此邀請台灣、日本、馬來西亞的群眾集資產業重量級人物共同對談,於2023年3月9號舉行首場公開大型論壇《航向國際:跨國群眾集資》,分析亞洲群眾集資市場趨勢與日本、馬來西亞市場發展機會,究竟台灣品牌與產品該如何透過群眾集資跨入海外市場,一同在國際視野中掌握趨勢與解答。
(由左至右:MYFEEL創新長 劉松淵、GREEN FUNDING 全球夥伴總監 高橋由丞、MYFEEL執行長 郭承錠、日本DLE集團創辦人 椎木隆太、Mystartr 執行長 吳文彬、 Kibidango執行長 松崎良太、台灣夏普總經理 張凱傑、MYFEEL營運長 楊婷雯。 圖:MYFEEL)
台灣x日本x馬來西亞 群眾集資黃金講師齊聚一堂
《航向國際:跨國群眾集資》講座論壇陣容有:台灣 MYFEEL 跨國群眾集資平台 郭承錠 執行長暨創辦人、日本群眾集資平台 GREEN FUNDING 高橋由丞 全球夥伴總監、日本群眾集資平台 Kibidango 松崎良太 執行長暨創辦人、馬來西亞眾籌平台 Mystartr 吳文彬 執行長暨創辦人。
4 位講師來自不同國家與集資平台,將各自分享針對群眾集資趨勢的看法,日本與馬來西亞國情對市場的接受度與流行趨勢,以及建議台灣產品可以如何將品牌與產品推廣到海外。
(左二至右二:GREEN FUNDING 全球夥伴總監 高橋由丞、MYFEEL執行長 郭承錠、Mystartr 執行長 吳文彬、 Kibidango執行長 松崎良太。圖:MYFEEL)
GREEN FUNDING 高橋由丞總監日前已待在台灣三週時間,觀察到台灣具有非常多好設計與環境友善的產品,若要進入日本市場,行銷推廣上需要精準打到痛點。針對群眾集資趨勢,高橋先生表示過去將群眾集資網頁做好就會吸引支持者,現在的話,無論集資前、中、後的階段都更受到重視,也非常期待AI產品與應用在群眾集資產業展現。
Kibidango 是日本唯一具有代理商功能的日本群眾集資平台,松崎良太執行長認為群眾集資有趣的地方在於促成專案的成功,針對群眾集資變調成為預購銷售的爭議,松崎先生希望群眾集資回歸本質,與消費者建立連結並協助廠商發展新的產品,並認為各大國家的群眾集資都有回到本質的趨勢。
馬來西亞 Mystartr 是股權型集資平台,針對台灣商品想進入馬來西亞市場的建議,吳文彬執行長表示馬來西亞消費正在崛起中,生活用品充滿商機,不過馬來西亞民族多元、市場分散,需要先選擇一個小市場切入再放大,初期以群眾集資測試市場水溫是非常不錯的機會。
台灣 MYFEEL 跨國群眾集資平台郭承錠以多年市場觀察與操作經驗,與提出群眾集資有3個大重點,第一是找到對的族群、第二是找到對的溝通方式、第三是價格帶。以商品進入馬來西亞市場為例,可以先透過shopee、Lazada等電商平台找尋有無類似產品,並以國際物流成本進行價格帶考量,若價錢相對高價,思考產品如何解決消費者痛點非常重要。MYFEEL在馬來西亞耕耘已經有5年時間,建議在馬來西亞市場可以設定較長的群眾集資期間,累積客群心得創造更高效益。
群眾集資翻轉大型家電銷售 夏普張凱傑董事長:「群眾集資讓品牌取得銷售主導權」
近年來許多大型品牌選擇群眾集資做為新品上市通路,台灣夏普就曾與MYFEEL跨國集資平台合作4次成功專案,經典案例如「BabySHARP空氣清淨機」2個月內獲得超過1,000名支持者最終達到987萬銷售佳績。《航向國際:跨國群眾集資》論壇中邀請台灣夏普 張凱傑 總經理,分享品牌投入群眾集資的契機與展望。
(台灣夏普張凱傑總經理蒞臨現場,與上百家台灣品牌分享SHARP參與群眾集資為品牌帶來的轉變。 圖/ MYFEEL)
張凱傑 總經理分享SHARP參與群眾集資後的轉變,過去新產品以通路主導,在新品上市後開始各處安排通路,而透過群眾集資推出產品,上市前在市場就有關注度,並且進入通路前就獲得一定銷售成績,讓品牌翻轉取得銷售主導權,開始有通路主動詢問合作機會,是過去從未發生的經歷。
對於尚未踏入群眾集資領域的提案者,張凱傑 總經理建議成熟的品牌可在新技術導入市場試水溫,減少摸索的時間;對於新創品牌,群眾集資是高報酬且最快聚集市場眼光的方式。
台灣唯一支援跨國一站式群眾集資服務 MYFEEL創辦人操作心法大公開
《航向國際:跨國群眾集資》除了集資趨勢論壇,也是MYFEEL跨國群眾集資平台首場公開活動,由MYFEEL營運長 楊婷雯分享過往成功操作千萬集資專案的心法,認為群眾集資就是市場驗證的過程,行銷的誕生不只有如何推廣,產品與市場貼合也是成功與否的一大關鍵,並以「從0到1產品」與「品牌性產品」兩大方向為例。
(MYFEEL營運長楊婷雯親自帶領MYFEEL團隊操作數十項群眾集資成功專案,台上分享獨到的行銷觀點。圖/MYFEEL)
「從0到1產品」的經典案例有MYFEEL與海外工廠合作「Byee廚餘掰」群眾集資專案,全新品牌以暴力美學和趣味風格行銷推廣,切入家家戶戶都有的廚餘問題,精準打擊消費者痛點,並在不收垃圾的過年期間展開專案,立刻湧入大量支持,集資累計超過40,000,000銷售額。
而新創品牌擔心的知名度問題,MYFEEL 創新長劉松淵補充表示:「透過群眾集資,可以在風險較低的狀況下得到真金白銀的真實反饋,並獲得第一批粉絲公開透明支持,打開市場的接受度。」
(MYFEEL創新長劉松淵以MYFEEL過往專案經驗,鼓勵品牌透過群眾集資打開市場接受度,勇敢走向國際市場。圖/MYFEEL)
「品牌性產品」以「BabySHARP 空氣清淨機」為例,破框思維進行溫馨風格行銷,Slogan「致每個寶貝,跟曾是寶貝的你」,其中並沒有提到任何清淨、過濾、規格等字眼,在 2021 年疫情爆發期間以感性為訴求,最終斬獲將近千萬的集資總額。
MYFEEL 亞洲跨國集資平台未來將與 GREEN FUNDING、Kibidango、Mystartr 展開策略聯盟,在 MYFEEL 平台發起專案即可進入多國家,將台灣市場擴大為亞洲市場,MYFEEL 執行長郭承錠最後表示:「全球群眾集資產業仍有極大發展商機與成長,好的商品值得被看見,我們希望能帶領超過百家廠商共同走向國際,向更大的市場進行挑戰。」
(超過百家台灣品牌共襄盛舉,MYFEEL跨國集資平台首場公開活動《航向國際:跨國群眾集資》圓滿落幕。圖/ MYFEEL 提供)