20170514 師父-我是玩真的

師父 -一部很有趣的電影。

活著，絕對不是只為了裝裝樣子；儘管有人[裝裝樣子]在職場存活

我怕自己老了像鄭山傲一樣貪生怕死，猶豫不決；卻也怕像耿良辰一樣橫衝直撞，耽誤大事

而我知道，最單純的人常常會得到最悲慘的下場

原先在今年排定的上架的船隻，因船台損壞而委外處理，但近日卻又變更為原來的船台。船台設施在今年驗證全數失敗，設施損傷非常嚴重；可怕的是面對這些損傷，船廠並沒有相對應的改正措施，主事者的封閉跋扈，罔顧人員安全，面子掛不住，但卻也裡子盡失。

同事此次從MAJURO回來，帶回某船人員的恐懼生存的狀況，無奈公司相關人員的回應相當冷淡。在經歷7年前的船員暴動，再加上該船人員與那次暴動的組成幾乎相同。在會議中，同事的眼淚似乎無法讓局勢有相對應的解決方案；因此，連夜又寫信向相關人員勸說，但換來只隔天的[摸頭]。

我們是工務部門，強押船務部門處理人事問題原先就超越職權責任範圍，但如果這樣的人事安排已經造成裝備頻繁損傷，難道這不是下一個人員消耗的警訊？任性忽略蛛絲馬跡，就是放任下一波災難的醞釀。

七年前，我很幸運，否則躺在碼頭頭破血流的就是我，只不過這麼多年過去了，在類似的人員危機處理上，相關人員的敏感度仍舊不足。我想在自己分際內的工作達到極致，但這全部的流程並非完全掌握在我的手裡；限縮的好處是生活單傳；但壞處是不知偶發事件的衝擊強度。

但就作業安全與人命優先的原則下，難道真可以袖手旁觀，自私地過自己的太平生活嗎？災難的產生，不就是長時間的忽略所造成的嗎？

後記：

我知道，最單純的人常常會得到最悲慘的下場。我希望這些災難在我身上即可，別波及同組的同事。我可以對自己交代，但無法面對發生災難後同事的家屬