20140703 這一次的維修比較硬

這個60天都是在雨季與悶熱的環境狀態下進行。工作的項目很多，我們只能取捨，選擇最重要的項目進行。維修的同時，有執行項目、有教育訓練、有故障判斷等工作也都是同步在發生。

當然，我在澄清路邊OK便利商店喝飲料時，火車邱正在積極進行恢復訓練

衣服越來越緊，周邊的疲勞感也逐漸升高；這樣的氛圍再持續下去，恐怕這個部門的戰力會逐漸下滑。星期日下午第二艘臨時維修船要出港，看來星期六日的休息也同樣泡湯。

剩下1個星期可以整理失火後的倉庫，到底是工作流程不順暢？還是工作不小心造成工作量有增無減？

做為海洋與陸地的介面，我們要面對三種時間（UTC、陸地時間與個人時間），個人時間常常是被放棄的。但這樣的生活方式只能夠短期，長時間下來，我不認為大夥可以支撐。傷兵數量一直是被隱藏的項目，這場南太平洋的戰爭終究是一場零和的遊戲

這幾年船隊的數量膨脹相當快，我的管理方式仍舊以勤勞為主，很快就要跟不上時代！管理系統一直沒有有效導入，未來「輕鬆工作」的想法恐怕........

這系統一旦因為偷懶而崩潰，所有的努力也都會毀於一旦！