勝算
閱讀時間約 1 分鐘
劉潤
第一章 定準方向
成為高手:
1.判斷力:最少的資訊，判斷力正確。
2.分寸感:複雜性的對沖，簡單說明整局判斷。該給的與不該給的如何取捨，大家利益極大化。
3.顆粒度:大而無外，小而無內。
複雜事情簡單化:
1.目標與指標:指標是用來衡量目標達成的一種量化。
2.回歸本質:第一性原理(高手都在用)。
結語:極簡，源點。
知識增量決定你的高度:
讀書目的:將書內知識納為己用。
高學習方法:
認知之樹+鬚鯨學習:(主幹架構+分支)+(大量閱讀+將無用排出)
大量聽書:別人介紹書，有興趣則可以深讀。不排斥任何領域之書籍
因為只有槌子的人，是一種災難。
集中閱讀:
輸出:一定要輸出。最好能用一個paper直接輸出。
堅持:自律的學習才會有明顯的差距。
最後的八小時，才是決勝的八小時。
瑣碎的時間，就靠複利的成長。
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決策愈好，過得愈好！
1.勝算的架構
我們不是周遭環境的產物。我們是自己決策的產物。
適當的設想框架
一個問題說明得清楚明白，就解決一半了。
三個層面定義適當的框架：
目的：釐清目的，如何成功或失敗？
範圍：設立界線，就像照片的邊框，是否納入考慮？
觀點：個人經驗，並非
結果與決策之間
你最近一次自認為做出的好決定是什麼？
通常這個決定，也是對你有正面結果，你才會答出這個答案，對吧？
《高勝算決策》書裏確提到，我們會有這個觀念，是因為過度認為結果與決策息息相關。但其實決策是否奏效，還有太多資訊落差與運氣造成的不確定性，其實是某種機率問題。
平常忙於工作 週末晚上空閒之餘好像蠻適合來溫習一下
我之前看過的一本書 #高勝算決策 的小小心得
之前讀過#高勝算決策 #快思慢想 #投資最重要的事情
裡面都提到系統一(快思)和系統二(慢想)的區別
在我們生活中做決策 很常都會使用系統一的反射做決定
而不是光憑表面的資訊就急著做決定
可以從：
轉換為服膺於機率的視角，事前（信念）講究信心水準，（決策）過程中擁抱不確定性，事後（從結果）挖掘出學習機會。
大家今天過得好嗎，我台股小書僮啦。
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