【#晉聊些商魂史】誰說富二代躺著幹？從國產創辦人林燈家族故事，看子孫「守成比創業更難」
媲美日劇《華麗一族》，與《茶金》並列台灣時代劇兩部千萬製作大戲《商魂》，其原型人物是台灣第一代實業家、國產實業創辦人林燈，本劇改編早年林燈參與 台泥 經營權大戰的真實歷史事件，播出後佳評如潮，正當人們以為「老爸經商手段高明，林家子孫躺著幹」之時，殊不知，林燈一手打造的億萬王國，在大時代演變下，負債累累，幾度瀕臨瓦解，最後靠次子 林孝信 一肩扛起，帶領集團瘦身，轉型再造，近年國產積極綠色轉型、中保科 搭上智慧城市熱潮，雙雙浴火重生，高齡80林孝信總算卸下重擔，傳棒給第三代，誰說二代三代放輕鬆？要知道「守成比創業更難」。
林燈來自宜蘭員山鄉，他與 辜振甫 家族、高雄 陳田錨 家族為台泥公轉民營後的三大民股股東，1954年創辦國產水泥加工廠，受惠於當時台灣重大建設與經濟起飛，國產水泥加工廠規模不斷成長，曾是台灣最大生產石綿、預拌混凝土工廠，而他一流經商手段，事業版圖橫跨營建、證券、航空、電視傳播等，打造龐大國產實業王國。
一代努力打拼，二代經營並不如外界想像容易。自從1992年林燈逝世後，國產實業王國大大小小風波不斷。
翻開林燈家族圖，可以知道，林燈有二房妻子，#國產（2504)、#中保科 (9917)總裁林孝信是大房次子，2次空難倒閉的復興航空前董座林明昇是林燈孫子、林孝信長子；而 #大華建設 (2530)，由林燈二房四子 #林文亮，擔任 #華建 董事長。
跟傳統華人一樣，林燈過世時，主要事業體國產集團交給大房長子 林嘉政，為人海派的他，聽從朋友建議，不斷擴大轉投資，甚至還幫朋友作保，徒增80多億元債務，再加上林燈接下的 #復興航空 財務赤字加劇，國產集團財務狀況積重難返，每下愈況，林家甚至為此賠售一棟陽明山上占地千坪的豪宅。
未免拖累家業，2000年林嘉政辭去國產所有職務，黯然離開集團，把國產這個爛攤子，交由經營中興保全事業蒸蒸日上的弟弟，林孝信不忍父親留下的家業垮掉，咬牙扛下百億元負債，帶領集團專注本業、清償債務，總算讓國產從谷底爬起。2014年初，林家還整合中興保全、國產建材實業及復興航空等事業體，大張旗鼓宣示集團浴火重生，準備迎向美好的明天。
正當國產集團正要振翅高飛之時，厄運再度敲門。林孝信兒子 林明昇 接手 復興航空，積極推動復興航空掛牌上市，成立廉價航空威航搶市，卻不幸在2014年到2015年短短半年間發生2次空難，財務狀況急轉直下，這個黑洞大到難以挽救，復興航空最終解散收場。
不只大房事業風雨飄搖，二房也暗潮洶湧。2020年，林文亮領導的大華建設，遭到公司大股東萬安生命創辦人 吳珅篁 挑戰，發動經營權之爭，吳珅篁邀請 寶佳集團 少主 林家宏 入股助陣，最後成功變天，由市場派奪下經營權。
誠如林孝信多年前接受外界訪問時說過：「現在的市場，已經沒有企業第二代，大家都是第一代」，他認為環境變化太快，所有的狀況都是以前經驗裡沒有的，必須像創業者一樣不斷找出新的經營模式。
經過一次又一次危機，國產林家守住國產實業、中保科兩大集團，林孝信把國產實業交棒給現任董事長 徐蘭英 以及長子林明昇，積極綠色轉型，目前國產穩居國內預拌混凝土廠市占第一。
至於林孝信次子 林建涵 負責中保科，目前市值高達550億元，從保全業跨足食醫住行等多角化經營，是台灣AI智慧城市系統整合服務的領航者。
退休後的林孝信，自掏腰包豪擲七千萬元，為父親林燈立傳、拍時代劇，留下一代實業家的大商之道，這也是國外百年家族最常用來傳承家族價值觀與成就家族榮光最好的方式，更重要的是，把台灣時代劇推上世界舞台，為文化產業注入一劑強心針，對此我由衷感佩。
製圖資料來源 : 林燈文教公益基金會、影集「商魂」、淡江大學、艾迪昇傳播、鏡周刊、工商時報、中天新聞、台企聯 、聯合新聞網
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