領導者該不該有親和力

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與同事討論領導者的領導方式時,我們面臨一個兩難:是該採取嚴厲的態度讓下屬服從,還是以親和力贏得下屬的歡心?這確實是個難題。

親和力能拉近人與人之間的距離,但可能導致難以指揮和命令,進而影響工作的順利進行。

相反,嚴厲的態度雖然能推動工作,卻可能使下屬感到疏離,甚至內心緊張不安。

你認為自己是個有親和力的人嗎?也許我是,但如果我成為領導者,我是否能堅持這樣的初衷?說實話,我也無法確定。

我確定的是,我會比較喜歡有親和力的領導者,我會願意時間揣測親和力領導者的內心,並給予更多工作的努力作為回饋。

嚴厲的領導者,我則是會趕快把事情做完,只是聽命行事,然後敬而遠之。

所以我認為,領導者是否以親和力善待下屬,取決於下屬的個性,如果軟弱的下屬,應該給予親和力培養他並茁壯,相對的,如果態度強悍的下屬,應該給予更強硬的態勢,否則領導者將會被取而代之。

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