老闆的生日

不曉得從哪裡看到的一個概念，幫老闆過生日不是巴結，而是幫大家創造一個感謝他的機會，畢竟平常生活中除了口頭謝謝，誰也不會刻意準備什麼，更不用說幫老闆準備驚喜(?) 業績上的驚嚇反而比較常發生XD

自此以後，準備慶生好像變成我的工作了，從開案(?)、拉關係人(?)、規劃細節、找到每個環節的負責人、沙盤推演，一路到當天的場地布置，就算只是小小的午餐加慶生會都可以籌畫三個月之久，主管們只管出錢，我儼然成為了主辦加活動策畫加康樂股長加總務加雜工，過程絕對是燒腦的，要考量到這麼多人、這麼多細節，尤其像我想這麼多的人，幾乎幾近瘋狂的在腦內狂re流程，深怕有遺漏。但或許是因為這樣吧，我沒錯過老闆臉上的細微表情，不管是不是真心，也哪怕只是60分到61分的小小漲幅，我都在心中為自己喝采，一丁點的成就都值得歸功於自己的努力。那麼其他人呢? 老實說，以目前資源我盡力了，或許不盛大、不有趣，甚至勞師動眾，但如果你有感念老闆的恩情，你也會開心祝賀老闆生日快樂的。

言盡至此，好像都沒有不辦的理由了，好像沒有太多的藉口、太多的例外說放棄，畢竟對平常遙不可及的老闆能有多一點接觸，也是大部分人所樂見的。(前提是他們不用出太多力)