台達電(2308)
AI六大重要組件→晶片、主機板、網通、電源、散熱、機殼
台達電佔據「電源」(市占50%++)、「散熱」(CDA，水冷機櫃分配裝置，市占No.1)
在電源、散熱、機殼中，佔據16項認證零組件，與鴻海並列，遠大於"光寶"、"Vertiv"
依目前GB200來說，用電量為傳統伺服器13倍，PSU由6變8，並且單獨成一機架，在未來的Rubin伺服器，有可能將電源單獨分離成一個機櫃，並在其中配備PSU、BBU(備援電池模組)、超級電容，還有網路通訊設備，並外加軟體，使其為專門管理電源的大電腦
電源對於伺服器來說，當運算任務來臨時，需要短時間調動大量電力，算完後又會順漸下降；以天氣比喻，過往一般伺服器，算力需求不大且穩定就像平常都只下毛毛雨，而AI伺服器，則因為運算任務關係，「暴起暴落」如極端天氣，為了防護，你除了購買營業用大傘外，還要購買雨衣、雨鞋，甚至泳鏡。
散熱來說，台達電目前散熱營收約71億。
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川普經濟核心策略→製造業回流、企業返回美國投資，並經由減稅刺激內需，推向經濟成長，為此需要「低利率」和「弱美元」
國外企業在美投資，期待低利(方便借錢)、弱美元(出口競爭力佳)的環境，壓低利率是一舉兩得的方法，一方面減輕政府和民眾借貸成本，一方面可以弱美元(美元計價投報率下降，轉向高利率資產，賣出美元承壓)，但壓低利率加上關稅會推高通膨。
川普政府盤算只要利率低，民眾借貸成本下降，加上減稅，使民間可支配收入增加，加上降息帶動股市上漲，可以抵銷通膨的負面影響，這是最理想的劇本
但弄不好也可能造成1970年代尼克森總統快速降息導致的「停滯性通膨」。
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德國光學巨頭蔡司(Zeiss)，主要產品為鏡片、顯微鏡、半導體光刻設備元件，ASML獨家鏡頭供應商
目前主要事業分布在醫療科技、電子工業應用、光學與特種影像材料、家電玻璃、航太國防材料
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面對詐騙，應謹慎面對，這四種心態不可有
1.過度自信偏差(Overconfidence Bias)→認為自己高學歷、高資產，低估詐騙手法的專業度
心理原理→專業背景是雙面刃，影響風險評估、忽略警訊
2.確認偏誤(Confirmation Bias)→查到公司登記資料、講師與前金管會主委合照、群組活動發實體獎勵品
心理原理→人傾向透過尋找符合信念的資訊，說服自己原先認知，不習慣找「不符自身信念」的資料推翻假設
3.沉沒成本效應(Sunk Cost)→為了拿回帳面獲利，被要求先付手續費
心理原理→當人們投入大量時間、金錢、情感，會因不甘心這些成本而難改決策或放棄。詐騙集團利用這點，使被害者在懷疑時繼續加碼，越陷越深，最終承收更大損失
4.公平世界假說(Just-World Hypothesis)→受害者不敢求助，怕被譴責良心
心理原理→人們傾向相信世界是公平的，好人有好報，壞人有壞報。導致社會常檢討受害者，另受害者更難有勇氣求助。
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加強防止詐騙認知
1.強化認知刺激，常與長輩討論新聞，若遇到詐騙狀況，討論應該如何做，而非一昧地的被動讓他們接收資訊，甚至可以設定「通關密語」，避免遇到變聲變影的騙局時，馬上被帶著走。
2.情緒被挑動，就喊停、延遲決策，當情緒被挑動，人們會優先追求速度，而非準確度。
3.別單打獨鬥，決策要拉進第2個人，多一位思考角度就少一個踩進陷阱的可能。
Line的社群或私人對話框，為詐騙集團收尾前的最後一關
