從迷妹到行銷人:追星十餘年的成長與職場技能養成

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你還記得2009年風靡全球的彩色緊身褲嗎?
Gee

Gee

那一年,我用無名小站在 360p 的畫質裡,找到了一扇新世界的大門。當時還只是個國小剛畢業的屁孩,身邊大家還在討論著真珠美人魚,要當露亞還是波音的時候,我已經在想我以後要當潤娥還是俞利了(事實證明,小孩子的夢想總是很豐滿。現在的我,依然沒有變成潤娥。)

迷妹進化史

追星已經超過我一半的人生,不能說我是資深的迷妹(畢竟前輩nim很多),但身為刻在骨子裡的INTJ,我總是習慣在喜歡的東西裡找到「邏輯」。

我的追星旅程,大概可以有三個階段:

  • 初期(2009~2015):少女純粹的熱愛。只想看到偶像、買專輯、蒐集周邊。那時候單純地喜歡,就是全部。
  • 中期(2015~2019):大學求學期,藝術商業知識輸入。開始分析舞台、造型、宣傳策略。
  • 後期(2019~):成為藝術產業行銷者,觀察者視角。看團體定位與品牌語彙,甚至預測回歸走向。

追星十餘年,我從粉絲變成了觀察者,從「他們為什麼紅」開始,慢慢試著拆解背後那套運作邏輯。正式成為行銷人後,反而很難回到「單純喜歡」的狀態。有時候我看舞台,不再只是心動,而是分析導演的分鏡、舞台美術設計、社群策略。有時候跟朋友們討論起喜歡的明星時,我很羨慕他們的純粹。

這就是偶像存在的意義吧——提醒我們,熱愛可以很單純。

追星讓我學會的三件事

對許多人來說,「迷妹」這個詞帶點貶義;但對我而言,它是我最完整的成長履歷。

1.時間管理

大家所認知的迷妹可能就是對於偶像的行程瞭若指掌僅此而已。但迷妹記得的,是時間的每一秒。搶票、刷榜、集資、應援活動規劃、維持現生。

求學時期,我一邊追星、一邊維持課業。雖然我不是頂大學霸,但至少畢業典禮上那三座「議長獎」證明了一件事:

我能克制,也能熱愛。

2.目標主義

那種「我一定要得到它!」的燃燒感,相信大家都懂。

我們搶的不只是專輯、門票,而是一種「我做到了」的踏實。這份能量,後來在職場上成了我最熟悉的節奏:穩定地往目標前進,即使中途失敗,也能重新出發。

3.對新鮮事物保持好奇心

雖然本命團不多,但我總會關注所有新出道的團體。大公司的造星公式、小公司的逆襲故事,這些都是我的觀察筆記。從二代團到五代團(這個年代更迭的計算方式,仍是我困惑的點,我先以大家通用的計算),我真的像在考 K-pop 歷史。

公司、時間軸、風格設定、出演節目——如數家珍。

如果哪天有個「K-pop怪物」,我應該有信心挺進Final Round。

這些觀察,後來變成我工作上的靈感。舞台構圖、服裝設計、專輯視覺,其實都能轉化成行銷專案的靈感來源。

那些年被嘲笑『追星沒營養』的日子,其實是我養成最完整職場技能組的時候。

不只是粉絲,也是觀察者

現在的KPOP像是個文化大熔爐,融合歷史、地域等不同元素,融合歷史、地域與語言,每一次回歸都像一本新書,讓我想一頁一頁地拆解。

2009年那個單純的我,或許也沒想到—追星不只是興趣,而是一條成長的路。

那些被舞台燈光照亮的瞬間,也在照亮我成為大人的路。

讓追星,成為我看見世界的方式;讓熱愛,成為我繼續前進的理由。

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迷妹YJ的成長之路
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在音樂行銷圈走跳的迷妹,數位時代還是很喜歡紙本寫日記。