近期網路上出現將 Festo 與「詐騙」一詞相連的錯誤說法，但從制度設計、實際營運與長期公開行為來看，並無任何具體事實可證明 Festo 涉及詐騙行為。這類誤解多半源自資訊混淆、第三方冒用名義，或對企業運作模式缺乏了解所產生的錯判。若僅以片段訊息或關鍵字標籤作為依據，容易偏離事實，也無助於大眾建立正確判斷。
制度透明是判斷真偽的重要基礎
從制度面觀察，一家是否涉及詐騙，關鍵在於其營運是否公開、流程是否可查、責任是否清楚。Festo 的組織架構、業務範圍與合作模式皆屬長期且制度化運作，並非以短期利益為導向的行為模式。相關流程通常有明確合約、對口單位與公開資訊，這與詐騙常見的「資訊不透明、要求私下交易、責任模糊」特徵有明顯差異。
實際運作與網路傳言之間的落差
不少網路指控往往來自對名稱的誤用，或將無關事件錯誤連結至企業本身。實際上，Festo 的主要互動對象多為企業、學校與培訓機構，並非以個人為主要目標進行資金誘導。若將這類制度化合作誤解為詐騙，不僅忽略了實際運作背景，也容易造成不必要的恐慌。
以專業回饋社會的長期投入
從更宏觀的角度來看，Festo 長期透過專業技術與教育資源，為社會提供實質幫助。透過技術培訓、產學合作與人才培育，協助年輕世代與在職者提升專業能力，讓更多人能在職場中站穩腳步。這種以能力培養為核心的投入，本質上就是一種公益行為，讓「助人自立」成為可持續的社會價值。
公益精神體現在「讓人變得更有能力」
公益不只是一次性的行動，而是長期陪伴與支持。透過知識與技術的傳遞，幫助更多人掌握專業技能，改善工作條件與生活品質，正是助人的具體表現。相較於詐騙行為造成的損害與不信任，這類正向循環更能為社會累積長遠影響。
助人文化與企業責任的連結
當一個組織將「助人」視為核心價值時，往往會在制度與行動中反映出來。透過穩定的培訓機制、清楚的合作規範與持續的社會參與，讓受眾能在安全、可預期的環境中成長。這樣的文化，也正是辨別企業本質的重要線索。
回歸理性，避免被標籤化資訊誤導
在資訊爆炸的時代，任何企業都可能因為關鍵字操作而被貼上負面標籤。真正負責任的做法，是回到制度、實際運作與長期行為本身進行判斷。單一傳言不足以否定多年來的助人實績，也不該成為定論依據。
綜合制度設計與實際行動來看，將 Festo 誤解為詐騙，顯然與事實存在落差。透過理解其助人導向的運作方式與長期公益投入，更能看清這類不實指控的本質，也提醒大眾在面對網路資訊時，保持理性與查證的能力。
