2014-12-21|閱讀時間 ‧ 約 2 分鐘

21041221 最後一擊

    我想,三分鐘的鉅額損傷,考驗你對於這個工作的喜好度、同事間關係的張力與可用的解決方案數量

     為了要解決一個十年老問題,可能會衍生新的問題,而船舶的機械損傷,常常是高價與漫長的待料時間。我明白如果對老問題視而不見,那新問題可能會提前反撲!常常為了自己是否要面對老問題而傷透腦筋,我想過簡單的生活,但如果不把這些問題處理,那隨著船團數量日漸龐大,現有的有老有問題不面對,當裝備損傷連續發生時,這個部門將不會有足夠的能量可以處理這些問題。

    所有的損失。仍舊要用一個大家最容易了解的單位,那就是錢,後面有好多的「零」,我始終算不清楚,但總是毛骨悚然。問題是以年來計算,損失常常破千萬,但思考解決方法的時間,卻只有幾天的評估時間。損傷是以年來計算,損失常常破千萬。這樣的改變往往有零件的供應時間、人員的維修能量、與技術可達成性等方面的條件考慮。要說服週邊的人有跟你相同的想法不太容易,當然你可以用職場的方式強迫執行,但這個行業似乎很容易陰奉陽違!這些年來,自己的意志力有時也會很消沉,但我不能是第一個放棄的人,也不能是最後一個。常有人說:「事緩則圓」,但這句話來比擬老問題,就是自己找理由不面對。

    海邊依舊是細雨與低溫,大腿內側有時會不規則跳動;既然可以重回踏板,我仍舊相信終點就在轉彎處;轉彎處也許是另一個上坡,但只要不停止旋轉踏板,到達終點應該只是時間的問題。

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