RYLA青年國際經理人培訓計畫 1/6 論壇心得分享
閱讀時間約 1 分鐘
很榮幸能參與今年第一場由Evonne Tsai講師主持的RYLA論壇分享，透過這次精彩的分享，了解到所謂 利害關係人影響力 以及 向上管理提案力 的兩大職場核心能力素養，我也認為這兩項能力是可以用於除了職場之外的生活方方面面。
我作為學生，時常有團體報告且有時候是小團體的團長，而要如何分配工作和引領組員對過去的我而言，是只能藉經驗累積的方式解決，並無理論基礎。所以這次的論壇中，最讓我有所收穫的是利害關係人影響力。
利害關係人影響力:了解並建立關係
見人說人話，見鬼說鬼話，和工程師談產品內容，和行銷談客戶來源。
每一位不同的職務都有他們各自的目標及利益，而在不同位階的職務中更要看重與他們之間的信任與關係，所以了解各職務所要負責的目標，並加入所需的推力拉力以及情感關係作為調劑，是使不同職務跨界合作的關鍵。
其中令我感到有趣的是藉由不同的舉例來告訴我們不同類型的職場影響力，像是:
"老闆對這次企畫很有興趣" 這是為了建立權威感
"今晚我們一起去喝酒吧" 這是為了建立同事關係...
如此類的話語讓我了解了現代職場文化以及其背後的意涵，也讓我知道要透過何種方式才能在一個團體工作中能夠面面俱到。
#ryla #青年國際經理人 @rylayoung
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在講座當中，老師對於能夠取得信任的溝通方法做了非常的細膩的拆分，
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當談及建構建設性對話時，跨界協調能力、利害關係人的影響力、人際關係、情感以及每個人所應得的尊重等要素皆是關鍵所在。在進行這樣的對話時，我發現了許多關鍵觀點和個人體悟。
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2024年一開始即參與Evonne Tsai老師分享的「跨界協調力」講座，本次是一場深具啟發性的體驗。這次講座讓我深刻理解到，在工作場合中，當必須推動事情，卻無法完全控制時，如何有效地協調各方是至關重要的。
一個關鍵的概念是將目標對齊，即使涉及利益關係人無法配合。在這樣的情況下，放大自己目標的影響
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