RYLA青年國際經理人培訓計畫 11/18論壇心得分享
聆聽了這次的講座，很高興也很慶幸參與了RYLA青年國際經理人培訓計畫。透過聆聽顧家祈導師與劉德泰導師的講座演講，真的感到收穫頗多，在兩位導師帶來的兩個議題中：AI共榮與創新思維，以及他們這次演講給予我們的解方和想法，甚至是後來我回去與他人討論後的延伸思考，有如AI在學術上的使用，這些都讓我感覺開拓了視野，讓我有完整地了解過去少有接觸的領域。
在AI共榮力的講座中，顧家祈導師有說到AI的優點在於它能將一個複雜的東西，用像是圖解或是文字表達等能讓人容易理解的方式表達出來，到達可以使小學生也能聽得懂的程度。這一點上，同時也能讓我們透過AI來輔助學習，而且，這甚至能用於教學，像是大量製作教材，取代費時費力的準備工作，以提升教學效率甚至是品質。
在創新思維力的講座中，劉德泰導師後面有提到的世界咖啡館與心智圖，這實在讓我印象深刻，這兩種方法主要是藉由發散及收斂思維來找出問題以及解決問題，在團體合作上，這是很好的解決途徑，並且能夠廣泛且深入地解決問題。而且在現在這個世代中，很多問題不再是一個人能夠解決的了，或是說一個人能解決的問題可能都被解決完了，所以像是世界咖啡館這類的解決問題模式是值得推廣。在現在中小企業林立的臺灣，公司若想提高本身的競爭力，甚至想推廣國外，我認為這次創新思維力的講座就是最好的解方。
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
隨著AI技術的進步，各行各業逐漸引入自動化流程。在最近的Generative AI年會中，九位講者分享了他們如何利用AI解決生活和工作的痛點，涵蓋了學習、工作流程優化以及個人成長等方面。本文總結了AI應用的案例和成功心法，並分享如何透過AI提升工作和學習效率，最終釋放出更多時間進行創意和深入思考。
參加者探討AI在教育領域的廣泛應用及其面臨的挑戰，強調如何與AI共存並提升自我能力，李明峰的分享啟發參與者自我潛力的認識，並在AI圖像生成遊戲環節中，助教幫助學生理解生成過程，展現AI在教學上的無限可能性，這篇文章探討了有效的教學方式和學習者的不同經驗，鼓勵更多人關注生成式AI的應用。
0. 剛發現台灣人工智慧學校侯秘書長是強者我同學夫人，他在聯發科搞AI，買股票找誰大家應該知道。
1. 推動AI融入課程（尤其在人社領域）最大的困難和挑戰在於心態mindset的轉變，要由‘人機（二元）對立’換成‘人機協作’。
2. 絕大部分教學現場的問題來自於1.，比如質疑AI會取代人、著
GPTs的應用，讓我們有機會窺見大師觀點，也幫助我們從不同的角度思考問題。過去我們需要一本本翻閱尋找解謎的鑰匙，現在你只要呼叫GPT，這些大師就紛紛獻出智慧，為你分憂解惑。AI的時代，讓我們更容易站在巨人肩膀上。
這次跨界溝通力的講座解答了許多我兩年前創業以來心中盤旋不去的疑惑，因為我是大學畢業後就創業，而身邊的同事大多是四十歲左右，在職場當中已有將近二十年的經驗，因此如何使他們願意聽我說話、相信我作為 CEO 的決斷，是非常大的挑戰。
在講座當中，老師對於能夠取得信任的溝通方法做了非常的細膩的拆分，
在這堂課中，深深打破了我對原本所謂「協調」、「共識」等的既定印象，以及有很多不同的眼界思維去思考，能影響我整個專案的利害關鍵人有誰，以及我應該去做什麼樣的應對。
By William Pu
在這次Evonne蔡講師的講座中，我深感啟發，跨界協調力的主題讓我對更多事情有更全面深入的看法。Evonne的豐富經歷使得她的分享更加生動有趣。她曾擔任過蝦皮、華碩等知名公司的產品經理和行銷經理，並在商業思維學院擔任產品長，這樣的實戰經驗使她的講座更加具有實用性。
當談及建構建設性對話時，跨界協調能力、利害關係人的影響力、人際關係、情感以及每個人所應得的尊重等要素皆是關鍵所在。在進行這樣的對話時，我發現了許多關鍵觀點和個人體悟。
首先，跨界協調能力不僅是了解不同背景和利益的能力，更是一種融合多元觀點、尋求共識的能力。這種能力需要耐心和開放心態，以尊重並包容不
2024年一開始即參與Evonne Tsai老師分享的「跨界協調力」講座，本次是一場深具啟發性的體驗。這次講座讓我深刻理解到，在工作場合中，當必須推動事情，卻無法完全控制時，如何有效地協調各方是至關重要的。
一個關鍵的概念是將目標對齊，即使涉及利益關係人無法配合。在這樣的情況下，放大自己目標的影響
今日很榮幸的參加由RYLA舉辦之經理人培訓計畫中的「跨界協調力」演講。這個論壇由蔡伊芳講師主講，探討的範疇除了理論知識，更多的是實踐技巧和應對策略。演講中提到了利益相關者管理，讓我了解到在職場中如何平衡不同部門和個人的利益，如何在不同的目標和期望之間找到共識。尤其是在跨職能團隊工作時，了解每個成
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