離職倒數23天-做人不容易

前陣子提離職後，因為我部門主管也有意離開的關係，老闆有詢問我意願，是否願意擔任新職務，雖然不是頂主管的位置，但某個程度上，就是接管我現在的部門，當時我們談了一些部門現況、公司運作方向和過去遇到的問題以及未來的展望，我終究是拒絕了，但聽到了一些真心話。最近和部門主管常聊天，也會聊到一些現況、生涯規劃或是待人處事各方面的看法。

老闆和部門主管，是合夥人的關係，其實從言談間，常常可以感覺出他們價值觀的不同，還有談及彼此時，對對方都有一些輕鄙的意味，一個人覺得對方過時、陳舊，卻常因為接收一些訊息而沾沾自喜；而另一個人，覺得對方守舊、封閉，不願意學習新技能，這樣的人生階段，卻只能用同一種方式謀生，很可悲。

看著他們倆，我心裡就在想，到底怎麼樣，才算是一個好的領導者，或是才能適當建立品牌、公司形象?如果說，已經在那個年紀、已經爬到了那個位置，還是常常可以說出充滿主觀意識的話，那一個人到底要怎麼樣，才能做到就事論事、不情緒化?

看著這般光景，我只能把這樣事件當作一個警惕，若要發布一個訊息，內部得先取得共識，把自己人的核心和力量集中，對外口徑才能一致，不只是指公司內對外，做決策的人之間沒有共識，執行的人也很難做事，也會分化組織內部，變成黨派；不管什麼時候，講話或是現在發文用詞都要小心，但因為你永遠不知道你說出的一句話，會在別人心裡怎麼發酵，所以要對自己的意識形態有警覺，如果你是常常心裡是在抱怨的或是充滿批評的，然後只有在每次說話時告訴自己，我不能說哪種話，最後就很有可能，你只是把你心裡想的修飾了一下，但還是帶出了自己的意識形態而不自知。所以最重要的，還是要調整自己的心態，要能完完全全的說服自己，我是這麼想的，而不是口是心非。

當一個人，這輩子有好多的學分要修，有時遇到臨時的大考，或是交作業的時刻，即便過了，也不代表技能get，所以啊!常常思考、反省是很重要的，當人真的好類呢!