安靜是種超能力--內向不應只是藉口!

內向雖是天生的，但也別因此就自我放棄。這就好像說風象星座比較適合當明星，因為他們多變且能扮演好很多角色，但其他星座就完全沒機會了嗎?那也未必!不然檯面上也只會有風向星座的明星了，事實並不然。無論唱歌也好，演戲也好，都有各種不同星座的人參與。

內向和外向的道理也是一樣，如果這世界上只需要外向的人當主管當老闆以及當資深員工，因為內向的人總是派不上用場，就讓那些外向的人互相去競爭，看誰最外向就是大贏家，事實上真是如此嗎?

我們總是羨慕那些光芒萬丈，帶有領袖氣質的人。好像他們揮一揮手，事情就能完美的被解決，好像沒有什麼事是難得倒他們的。跟誰都能隨意的交談，上臺演說一點都不會怯場，口才極好，講話不會吞吞吐吐的。而內向的人為了想獲得這樣的能力，去翻看了一本又一本職場的成長書籍，也去聽了一場又一場的心得分享，也想讓自己經過一番自我訓練後，能夠獲得外向者的超強能力，也在職場中能夠一飛沖天，成為人上人。

殊不知，內向是與生俱來的，想要改變也有一定的極限，不可能完全轉變為外向者的。除非是像酷拉皮卡是特質系的，但也要等他下船才能向他拜師學藝(笑)。因此，而當初月光在看到這本書的書腰說明不是要讓讀者變成外向者時，還一時不能明白過來。等到開始閱讀本書後，才開始慢慢的體會作者的意思是，不要只是去羨慕外向者的優勢，而忘卻了內向者本身也有獨到的優勢存在。找出，並活用這些優勢就能邁出成功的第一步。

內向的人要在職場上如何自處?因應反應慢且不善言辭及交際的特點，所以要能去把握每一次發表演說的機會。因為沒有好口才，無法即興演說，也怕一說錯就無法繼續，所以講稿內容一定要多準備，多練習，即使只是上場幾分鐘，也要能好好表現。至少演說內容不是毫無邊際的閒談，而是以自己的講稿為中心，也不會耗用自己太多能量。像月光就認為與人閒談是一件累人的事，因為不知道要聊些什麼，不像外向者跟誰都能自來熟，很快就能融入其中。

作者認為，內向者能夠額外費心準備的話，那麼說出來的話可信度也會比外向者要來的高一些，雖然也別期待會聽到什麼驚人的意見。透過細心再細心，可以多發掘一些沒注意到的細節，對於業務的推展也能有所幫助。

月光覺得，並不是把自己定位為內向者，就可以逃避ㄧ些自己應該要面對的事情:

“反正我天生就是內向者，辦不到也是很正常的吧!”

反而應該積極的去找尋不同的方式來處理這樣的事情。更何況大部分的人都是同時兼具外向與內向性格，差別只在佔比重的不同而已。縱然無法把自己變得很外向，但一樣能把業務處理好，而不是只是拿內向來當作一個藉口!