後疫情時代鋼琴老師進化論-教學情境流程設計

閱讀時間約 2 分鐘
今天要來分享我如何使用一些工具順利轉換實體課的流程到線上教學。我使用的是OBS軟體,他是一個直播軟體可以將老師想使用的畫面整合在一個平台上。功能操作有些複雜但是上手後會對教課的流程有非常大的幫助!
以下分享一些我的教學情境畫面
我的線上課延續了我實體課的風格,其中包含了不只是彈琴的部分,而是還有音樂欣賞、律動、故事和示範以及聆聽,創作等等的環節。
幫助學生進入上課狀態的圖像
上課準備圖
我會提早5-10分鐘上線,讓家長們在這段時間內持續的準備器材角度的擺設與聲音的測試。放這張照片也是讓老師有緩衝時間持續準備待會上課的事宜。
打招呼和與學生律動時的畫面
與學生對話的正面鏡頭
有時使用些濾鏡或更換背景主題,讓上課情境輕鬆有趣,更能增加學生上課的意願喔!
教學前的前導遊戲或是練習
在正式彈琴前,我都會設計針對今天要學的曲子相關的延伸練習,可能是節奏、認譜或音樂欣賞等。切換這樣的畫面跟學生一起玩遊戲!
聆聽學生彈奏或老師示範
側面與上方
正面與上方
根據學生情況,我會斟酌是否加上側面的畫面,尤其針對初學者若需示範姿勢或手型時,我認為加上側面示範會有更好的效果。
側面示範
樂譜或影片分享
樂譜分享
樂譜的示範與分析在教學中是很重要的一環,我會使用ipad分享畫面讓學生一起操作並在他的樂譜上同步作業。
youtube影片分享
有時候與其自己說的滿口橫飛,倒不如使用網路上已有的資源跟學生分享,反而更好理解喔,線上教學的好處是可以整合這所有的資源,只要設計好流程,線上教學也是個很好的教學方式呢!
Garage band 教學畫面
Garage Band
引導創作也是洋蔥耳很重要的音樂環節之一,我也是分享畫面,連到ipad當中操作示範給學生看,並請他們同步學習!
最後,當然要跟學生來個下課儀式,不管是一起拍照或是唱首歌或精神喊話,讓學生有個固定的儀式流程,更可以幫助學生有安全感和進入教學情境喔!
以上是今天的分享,希望對大家有幫助!
若喜歡我的文章,請別忘了在下方訂閱追蹤、贊助或留言給我鼓勵喔😘

    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    經過一週正式上課的洗禮,已經開始逐漸習慣線上教學並開始有了自己的節奏了!發現最終不管教學的媒介是什麼,都還是回到與學生之間的關係連結,家長的配合度以及老師的核心教學理念。 洋蔥耳的鋼琴課著重很多層面在於孩子的“自主學習”,我希望培養出來的學生不是會看譜彈的機器人,而是能夠自主分析音樂的元素,並透
    披巾斬棘上戰場 今天是遠端教學正式上線的第一天! 一早起床就開始準備課程的細節,再把道具、硬體軟體run一輪,深怕哪個環節不對就會影響到整個順暢度。坦白說雖然看似短短30分鐘,考驗的卻是老師的教案設計能力、硬軟體,還有教具使用和應變能力的總和啊!難怪大家都說線上教學比平時的教學還要累個3倍以上@@
    未來的音樂教育 最近因應疫情停課,看到了許多關於教學軟體或硬體熱烈的分享和討論! 我也因為這次的機會,而更進一步接觸到這些硬體軟體,但這不代表我認為線上教學應該對設備無限上綱! 我認為教學的本質-也就是老師對於課程的設計與內容,如何轉化“線下”到線上的呈現,才是最重要的! 雖然這樣說,我也認為即便大
    兵荒馬亂中的身心健康篇 多看綠色有益身心 今天這一篇不講設備,也不講軟體,更不講教學。因為想必這一週以來大家都被各種線上教學的文章影片洗禮到體無完膚和疲憊交加吧🥵 我只是想分享在這樣水深火熱的時期,保持自己的身心健康才是最重要的,才不至於還沒正式教課,就已經累到趴倒在地的狀態(至少我已經是了哈哈)
    後疫情時代的鋼琴老師進化論 今天要來分享第二篇關於線上教學的軟體使用: 我自己試過的是google meet , zoom, line 一開始我也只有選擇zoom但因應家長端不一定習慣,或是他們對於zoom的資安有疑慮,所以我也同時摸索了google meet, 在這大概簡單分享一些鋼琴老師會用到的
    後疫情時代的鋼琴老師進化論  線上教學情境 因應最近疫情的爆發,想必大家一定被線上教學弄的焦頭爛額吧!我也不例外。 其實在2020年疫情爆發時就有家人朋友提醒我該開始研究線上教學,但當時我還是抱著僥倖心態,總覺得應該不會走到這一步吧,所以一直逃避 ,直到上週….眼看著台灣疫情開始嚴峻,我知道是時候要
    經過一週正式上課的洗禮,已經開始逐漸習慣線上教學並開始有了自己的節奏了!發現最終不管教學的媒介是什麼,都還是回到與學生之間的關係連結,家長的配合度以及老師的核心教學理念。 洋蔥耳的鋼琴課著重很多層面在於孩子的“自主學習”,我希望培養出來的學生不是會看譜彈的機器人,而是能夠自主分析音樂的元素,並透
    披巾斬棘上戰場 今天是遠端教學正式上線的第一天! 一早起床就開始準備課程的細節,再把道具、硬體軟體run一輪,深怕哪個環節不對就會影響到整個順暢度。坦白說雖然看似短短30分鐘,考驗的卻是老師的教案設計能力、硬軟體,還有教具使用和應變能力的總和啊!難怪大家都說線上教學比平時的教學還要累個3倍以上@@
    未來的音樂教育 最近因應疫情停課,看到了許多關於教學軟體或硬體熱烈的分享和討論! 我也因為這次的機會,而更進一步接觸到這些硬體軟體,但這不代表我認為線上教學應該對設備無限上綱! 我認為教學的本質-也就是老師對於課程的設計與內容,如何轉化“線下”到線上的呈現,才是最重要的! 雖然這樣說,我也認為即便大
    兵荒馬亂中的身心健康篇 多看綠色有益身心 今天這一篇不講設備,也不講軟體,更不講教學。因為想必這一週以來大家都被各種線上教學的文章影片洗禮到體無完膚和疲憊交加吧🥵 我只是想分享在這樣水深火熱的時期,保持自己的身心健康才是最重要的,才不至於還沒正式教課,就已經累到趴倒在地的狀態(至少我已經是了哈哈)
    後疫情時代的鋼琴老師進化論 今天要來分享第二篇關於線上教學的軟體使用: 我自己試過的是google meet , zoom, line 一開始我也只有選擇zoom但因應家長端不一定習慣,或是他們對於zoom的資安有疑慮,所以我也同時摸索了google meet, 在這大概簡單分享一些鋼琴老師會用到的
    後疫情時代的鋼琴老師進化論  線上教學情境 因應最近疫情的爆發,想必大家一定被線上教學弄的焦頭爛額吧!我也不例外。 其實在2020年疫情爆發時就有家人朋友提醒我該開始研究線上教學,但當時我還是抱著僥倖心態,總覺得應該不會走到這一步吧,所以一直逃避 ,直到上週….眼看著台灣疫情開始嚴峻,我知道是時候要
    你可能也想看
    Thumbnail
    1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
    Thumbnail
    重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
    Thumbnail
    近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
    Thumbnail
    本文涵蓋了2024年運動產業的三大趨勢,強調疫情對營運績效的影響,並強調運動科技與運動教室預約系統對個人化服務體驗的塑造,以及跨域整合 MarTech 行銷科技的重要性。此外,也提及了運動歐巴的運動教室線上預約系統的功能和優勢。
    Thumbnail
    和豐食品的創新策略:麵食代工在疫情後的市場復甦 疫情大流行對全球經濟產生了深遠的影響,食品製造業也不例外。和豐食品作為一家專業的麵食代工廠,在這段困難時期內展現了極大的韌性和適應能力。 Link: https://sites.google.com/view/noodle-20240
    Thumbnail
    實行了近三年的嚴格清零防疫措施之後,最大的代價就是中國的經濟如坐溜滑梯一般下落,嚴格的封控政策下,所有一切經濟活動停擺,從製造業上游到出口物流全部戛然而止,不僅嚇走了長居在中國的外國居民,更是嚇走了不少外資,再加上政府打房讓中國「經濟命脈」的房地產業連環「爆雷」,使得中國的各行各業都陷入了混沌,從居
    Thumbnail
    隨著疫情改變全球工作模式,線上學習已迅速成為企業培訓的關鍵途徑。企業E化學習不僅是一種趨勢,更是企業快速提升員工技能的加速器。 從數位E化的趨勢開始,該如何進一步透過線上課程時代,提升員工的專業技能,我們將會一一分析。 因此,在本篇文章中,我們將會討論,該如何如何有效運用線上課程平台進行
    Thumbnail
    亞洲人普遍沒聽過的藥品流通王者-麥克森是如何在去年及今年股價表現狠甩標普500指數一條街的呢?未來的醫療產業趨勢還能持續帶給麥克森相關優勢嗎?大家都在擔心高利率下美國及全球可能步入衰退,那麼你值得考慮麥克森!
    Thumbnail
    COVID-19 ,一方面看似打亂了世界的步伐,帶來了前所未有的挑戰和威脅;但另一方面卻又督促我們要正視自身健康問題,做出生活改變,以應對這多變病毒帶來的危害。 但要如何靠飲食來增加自身的防護能力呢?請跟隨營養師的腳步,一一來解鎖。
    Thumbnail
    因應氣候變遷與後疫情時代的到來,歐萊德作為全球第一間達成碳中和的美妝企業,首家±R計畫概念店,選在世界環境日6/5 (六)正式亮相,為了疫後新生活啟發創新,「±R計畫」從人與大自然環境的角度,以Respond (回應)、Revive (復甦)、 Respect (尊重)等3R作為核心,以Reuse
    Thumbnail
    自爆發新冠肺炎(COVID-19)以來,整個大陸企業經營環境都產生了極大變化,勞動環境、勞動政策,以及人資管理思維及操作實務,將迥異於從前,更異於台灣。
    Thumbnail
    旗下擁有眾多品牌的跨國集團帝亞吉歐,在全球約有80個國家設有辦公室,在此次疫情的影響下,也加快了該集團推動數位轉型的腳步,超前部署訓練及招募數位人才的策略以及提升員工體驗的各項措施,企業也在員工內部調查中獲得高達9成的員工體驗滿意度。
    Thumbnail
    受惠於聯合國等國際組織所締造的和平時代,全球化不但在二戰後的數十年間經歷了前所未有的進程,更一度被認為是不可逆轉的趨勢。然而新型肺炎演變成全球大流行,各國封關護已護人,已成為全球化「大倒退」的重要案例。
    Thumbnail
    1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
    Thumbnail
    重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
    Thumbnail
    近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
    Thumbnail
    本文涵蓋了2024年運動產業的三大趨勢,強調疫情對營運績效的影響,並強調運動科技與運動教室預約系統對個人化服務體驗的塑造,以及跨域整合 MarTech 行銷科技的重要性。此外,也提及了運動歐巴的運動教室線上預約系統的功能和優勢。
    Thumbnail
    和豐食品的創新策略:麵食代工在疫情後的市場復甦 疫情大流行對全球經濟產生了深遠的影響,食品製造業也不例外。和豐食品作為一家專業的麵食代工廠,在這段困難時期內展現了極大的韌性和適應能力。 Link: https://sites.google.com/view/noodle-20240
    Thumbnail
    實行了近三年的嚴格清零防疫措施之後,最大的代價就是中國的經濟如坐溜滑梯一般下落,嚴格的封控政策下,所有一切經濟活動停擺,從製造業上游到出口物流全部戛然而止,不僅嚇走了長居在中國的外國居民,更是嚇走了不少外資,再加上政府打房讓中國「經濟命脈」的房地產業連環「爆雷」,使得中國的各行各業都陷入了混沌,從居
    Thumbnail
    隨著疫情改變全球工作模式,線上學習已迅速成為企業培訓的關鍵途徑。企業E化學習不僅是一種趨勢,更是企業快速提升員工技能的加速器。 從數位E化的趨勢開始,該如何進一步透過線上課程時代,提升員工的專業技能,我們將會一一分析。 因此,在本篇文章中,我們將會討論,該如何如何有效運用線上課程平台進行
    Thumbnail
    亞洲人普遍沒聽過的藥品流通王者-麥克森是如何在去年及今年股價表現狠甩標普500指數一條街的呢?未來的醫療產業趨勢還能持續帶給麥克森相關優勢嗎?大家都在擔心高利率下美國及全球可能步入衰退,那麼你值得考慮麥克森!
    Thumbnail
    COVID-19 ,一方面看似打亂了世界的步伐,帶來了前所未有的挑戰和威脅;但另一方面卻又督促我們要正視自身健康問題,做出生活改變,以應對這多變病毒帶來的危害。 但要如何靠飲食來增加自身的防護能力呢?請跟隨營養師的腳步,一一來解鎖。
    Thumbnail
    因應氣候變遷與後疫情時代的到來,歐萊德作為全球第一間達成碳中和的美妝企業,首家±R計畫概念店,選在世界環境日6/5 (六)正式亮相,為了疫後新生活啟發創新,「±R計畫」從人與大自然環境的角度,以Respond (回應)、Revive (復甦)、 Respect (尊重)等3R作為核心,以Reuse
    Thumbnail
    自爆發新冠肺炎(COVID-19)以來,整個大陸企業經營環境都產生了極大變化,勞動環境、勞動政策,以及人資管理思維及操作實務,將迥異於從前,更異於台灣。
    Thumbnail
    旗下擁有眾多品牌的跨國集團帝亞吉歐,在全球約有80個國家設有辦公室,在此次疫情的影響下,也加快了該集團推動數位轉型的腳步,超前部署訓練及招募數位人才的策略以及提升員工體驗的各項措施,企業也在員工內部調查中獲得高達9成的員工體驗滿意度。
    Thumbnail
    受惠於聯合國等國際組織所締造的和平時代,全球化不但在二戰後的數十年間經歷了前所未有的進程,更一度被認為是不可逆轉的趨勢。然而新型肺炎演變成全球大流行,各國封關護已護人,已成為全球化「大倒退」的重要案例。