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1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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▌ 高階主管很忙，請尊重他們的時間。
這件事我自己深有同感。
帶領 五百， 上千員工的高階主管在那些超級忙碌時段中，
願意安排給我一個月一次的一小時面談，
我都覺得很珍惜，
一定把握時間提出重要問題跟分享我的進度狀況。
因為他們要處理事情的面向，及面對到的壓力可能超乎你的想像。
就像你在101的15
上有長官、下有部屬的三明治主管而言，除了帶領團隊、讓員工都能全心投入之外，真正的挑戰是如何有效的跟老闆溝通、達成共識。因為上司的質疑或挑戰，往往會讓三明治主管亂了陣腳。
介紹過有點無奈的攝氏先生的故事，那麼華氏先生又是過著怎麼樣的日子呢？
攝氏溫標將水的冰點及沸點，訂為簡單好記的 0 度及 100 度，不像華氏溫標的 32 度和 212 度，讓數學不好的人們（像高中數學每學期都被當的牆編），也能快速的對溫度的表達有準確的概念。因此雖然華氏溫標在 300 年前超級
學生時代你一定有遇過這樣的人，成績不怎麼樣，但非常努力。全班哀號老師功課出太多的時候，只有他覺得理所當然，老師是為了大家好。學生時代是老師口中的學習模範，出了社會就是資本家的最愛。
這種人又叫奮鬥逼。
很不幸，我主管就是。
早早進來辦公室，超晚下班，永遠不請假。
亦如他回到平面國後不斷誦唸的「向上，而非向北」（Upward, not Northward），它是故事的核心概念，代表著渴望突破單一維度的智識追求，但它同時也是種詛咒，當先知以更高層次看過世界之後，它會對自己甚至無法表演一次「將東西拿到上面」而感到極端難過。
向上管理的本質並不是討好老板、千方百計讓老板喜歡我，它的本質其實是「升維思考」，也就是升級一個維度，去從老闆的角度思考問題。升維思考是比較難的，我們都會發現，駕馭和handle比自己弱的人很容易，這被稱為“降維”的思考模式——你降一個維度去和某些人相處。
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