公共服務時數究竟服務了誰

閱讀時間約 4 分鐘
各級學校日剛結束,對於升上國高中的「新手父母」而言,除了搞懂108課綱之外,還有一項不算簡單的任務:「我要安排孩子到哪裡做公共服務?」
原本讓孩子增進對自我了解、增加生活經驗的美意,套上每學期做滿六小時轉換免試入學積分的機制,現在成為一項「協助孩子比序」的基本動作。注重升學成績的部分學校甚至明白跟家長表示,一定想辦法安排校內服務把時數「衝滿」,大家不必操心擔心,聽學校指示就對了。
那麼其他學校家長怎麼辦呢?請孩子問學長姐、line一下家有國中生的左鄰右舍、上網搜尋有提供公共服務時數的單位,這才驚覺自己晚了好幾步,「老鳥」早就搶光名額,不知道排到何年何月或只剩下路途遙遠的幾個單位了。
搶到名額也別太開心,還有孩子那一關要過!特別是不一定能獨立前往的國中生,才剛脫離國小沒多久,還是得依賴家長評估內容和交通接駁,預約前家長們考量各自的喜好、有空能帶孩子去的日期、尚有名額的服務內容…。說實話,早就把孩子的意願踢到邊邊,拜託幫忙配合一下,不然六小時從何而來啊?
還有還有,國中生們又比高中生們再「困難」一些!
根據公共服務的實施辦法,並非每個單位都能獲得學校認證,因此各大博物館、圖書館等公家單位成為最「安全」的選擇,部分基金會也可以(但注意還是需要先向學校確認是否認證)。然而多數只針對高中職以上開放,開放給國中生的寥寥可數,我猜想或許是國中生能承擔的任務和能力還有限,硬要開放也會造成其他人的困擾,的確很為難!
或許是聽到家長們大吐苦水,很多學校會利用大型活動徵求志工,沒有活動就安排清潔服務工作,畢竟公共環境總要維護、地上落葉永遠掃不完,幫老師跑跑腿也很需要,總之不必舟車勞頓也真有付出,的確是不錯的選擇。只不過再怎麼「開職缺」就是這幾種,全校人數加總還是僧多粥少,還得時時刻刻注意學校在哪公布開缺,實際情況運作起來,仍然很難滿足時數需求。
打掃是公共服務最常請學生做的內容,我們是否弱化了孩子的能力
看到這裡,是否已經倒抽一口氣?原來人生這麼難!
這是家長和學生的角度,那麼「被服務」的單位怎麼想呢?
還記得我是國七菜鳥家長的那一年,怯生生地跟孩子到了某圖書館分館櫃台報到,櫃台人員一臉冷漠:「是某某國中的某某某嗎?你今天負責整理書跟上架,等下我帶你去負責區域。媽媽,你等時間到再來接她就好囉!不用陪在她旁邊喔!」看來已經應付過無數家長的他們,有種看盡千帆皆不是的無力感。
這樣的感受與事實相距不遠。除了女兒之外,蒐集其他人的經驗,大多接觸的對口相對冷漠,公事公辦懶得多說什麼,被分配的任務都是簡單重複、單調封閉的工作,「服務前訓練」越少越好執行,反正來的學生們大多是「過客心態」,既非自願也沒興趣,要求太多被抱怨刁難、不要求又得自己收拾「後果」,只好派些不用頭腦、做壞了也無傷大雅的例行性事情,平安順利就好,別找麻煩就好!
當孩子們第一次接觸志工服務是這樣的經驗,可能會產生哪些感受和想法?又學到了什麼「壞習慣」呢?
有人問過孩子的專長嗎?
有人引導孩子觀察社區哪些地方需要改善嗎?
有人真的花時間整理需要志工服務的地方嗎?
有人為國中生、高中生進行工作流程設計,讓他們更融入當下的工作環境嗎?
如果都沒有,只是要他們做那些「我們不想做的事」,誰會高興接受呢?
我們的孩子從這些服務時數學到的是「敷衍了事」、「形式重於內容」,既無法從中獲得成就感與自我價值,更別提什麼探索興趣、社區互動了!
有些學校已經漸漸進行改革,包括與社區的非營利組織長期合作,或者與真有需要的單位討論工作內容,讓學區孩子們可以跨出校園就近服務,也和社區共存共榮,嘗試體會社會課本中所說的這些名詞;然而絕大多數的孩子們仍必須自力更生,寄望爸媽們能找到什麼有趣點的資訊,祈禱緣分一線牽了!
我協助成立的國中生社團「What if lab」在討論疫情影響的課程中也提到公共服務時數,疫情期間幾乎全數取消,脫離這些場館後竟然找不到其他選項,然而這個社會顯而易見需要關心的人事物卻這麼多!
「難道我們看到的都是假的嗎?」
「難道我們能力真的只能做這些事嗎?」
「如果服務不是志願,還叫志工嗎?」
這堂討論課還沒結束,接下來的他們似乎想為這個現象「自願」做些什麼,發現了這個政策誤差、大家的痛點需求,實在超期待這群國中生的下一步!
我們大人呢?是否也該反思一下這虛有其表的政策,究竟公共服務時數服務到的是大人的自以為是、一廂情願,或者自我感覺良好的學生樣板?
為什麼會看到廣告
119會員
29Content count
這裡的文章給大人看,小孩更適合服用。 寫作靈感來自於讀書會裡的孩子群,他們是天生的哲學家,也是當代的受難者,他們的提問、苦惱與自答,彷彿是各自書寫的秘密小誌。也許從一本小說開始、從一個問題出發,隨著臥底大人的試探與紀錄,開展出孩子們可實踐的生活計畫與思辨對話。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
羅怡君的沙龍 的其他內容
從停課不停學第一天開始,一直到今天宣布繼續停課,我被迫開啟0800客服專線的服務,不只是學校家長,粉專臉友、他校家長、親朋好友,有事沒事就會從line或fb私訊丟些訊息,而我看到訊息就要處理的犯賤個性,讓我進入萬劫不復的溝通輪迴裡,且讓我為各位整理出常見的抱怨排行榜,務必對號入座!
剛吃完萬惡鹽酥雞,還加了爽辣糯米椒,來發久違的深夜抱怨文。 暑假都過了一半,連補習班電話都少了很多,沒想到還是有很多人討論「國中先修班」要不要上。 在不對的時間點問錯問題,原諒我替那些人的孩子感到難過,因為我可以預見他們未來要耗很多能量跟爸媽相處。
你是真的在意孩子粗心而已?還是其實想要完美的滿分?我們必須時時刻刻質問自己。即使目前我的孩子應該有能力達到,我們不曾訂過滿分為標準,讓孩子「自訂標準」,對於想改進孩子粗心的父母來說是一種「試金石」。 我想說的是,表面上同樣在意粗心這現象,但本質上有可能天差地遠,希望討論粗心的文章不要變成加害文。
演講場合充滿各式父母,其中一種是很認真教養孩子、家庭正常和樂但偏偏孩子才小學階段就越來越沒動力的類型;家長們感到疲憊、沮喪卻又奮力不懈想捲土重來的心,一開始的確讓我蠻感動的,現場花時間好好聽他們的問題,想知道自己能幫什麼忙。
既然是深夜,絕對是抱怨文。 漸漸進入青春期的教養話題,最常碰到的就是來求救(討拍)的父母,他們嘴裡都會有個管不動的孩子;有些是3C或電動成癮、有些是沉迷社群朋友、或者老是頂嘴不受控…總之,即使對孩子的某些行為看不下去,卻開始感受到自身的無能為力。 這種「管不動」是從甚麼時候開始的呢?其實都有跡可循。
養個孩子超過十年,你也應該知道很多事情不是你能決定的。 誰說的?總能選學校、或是老娘花錢選的夏令營、才藝班吧。 喔,是這樣嗎?
從停課不停學第一天開始,一直到今天宣布繼續停課,我被迫開啟0800客服專線的服務,不只是學校家長,粉專臉友、他校家長、親朋好友,有事沒事就會從line或fb私訊丟些訊息,而我看到訊息就要處理的犯賤個性,讓我進入萬劫不復的溝通輪迴裡,且讓我為各位整理出常見的抱怨排行榜,務必對號入座!
剛吃完萬惡鹽酥雞,還加了爽辣糯米椒,來發久違的深夜抱怨文。 暑假都過了一半,連補習班電話都少了很多,沒想到還是有很多人討論「國中先修班」要不要上。 在不對的時間點問錯問題,原諒我替那些人的孩子感到難過,因為我可以預見他們未來要耗很多能量跟爸媽相處。
你是真的在意孩子粗心而已?還是其實想要完美的滿分?我們必須時時刻刻質問自己。即使目前我的孩子應該有能力達到,我們不曾訂過滿分為標準,讓孩子「自訂標準」,對於想改進孩子粗心的父母來說是一種「試金石」。 我想說的是,表面上同樣在意粗心這現象,但本質上有可能天差地遠,希望討論粗心的文章不要變成加害文。
演講場合充滿各式父母,其中一種是很認真教養孩子、家庭正常和樂但偏偏孩子才小學階段就越來越沒動力的類型;家長們感到疲憊、沮喪卻又奮力不懈想捲土重來的心,一開始的確讓我蠻感動的,現場花時間好好聽他們的問題,想知道自己能幫什麼忙。
既然是深夜,絕對是抱怨文。 漸漸進入青春期的教養話題,最常碰到的就是來求救(討拍)的父母,他們嘴裡都會有個管不動的孩子;有些是3C或電動成癮、有些是沉迷社群朋友、或者老是頂嘴不受控…總之,即使對孩子的某些行為看不下去,卻開始感受到自身的無能為力。 這種「管不動」是從甚麼時候開始的呢?其實都有跡可循。
養個孩子超過十年,你也應該知道很多事情不是你能決定的。 誰說的?總能選學校、或是老娘花錢選的夏令營、才藝班吧。 喔,是這樣嗎?
你可能也想看
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
因為家裡的關係我很小就接觸電腦與網路,在那個上網要用撥接modern的年代,那時的網路通訊,大概就是BBS站。有趣的是可以從對方的IP位置,知道對方的學校,如台大就是140.112...交大140.113....成大就是140.116,就是從第一志願排序下來數字越來越大。
     「 訂閱時代」一書,為日本數位行銷專家「西井敏恭」所撰寫,是近年來少數專門談論訂閱制服務事業的企管專書。相較於其它近期類似主題的書籍,它是引導讀者思考如何從0到1建立訂閱制服務事業的入門工具書籍,適合想發展訂閱制商業模式的企業,甚至是個人所參考。        作者「西井敏恭」是日本數位行
產後不管是入住月子中心,還是選擇請到府服務月嫂,都還是會有人說,月子期間不能洗頭。你呢?堅守古法還是找到折衷辦法,克服不能洗頭的原因,洗一洗讓自己清爽一些比較實際。可是我遲遲不敢行動,直到有一天…
Thumbnail
同樣的產品只要定位不同,銷售策略與受眾就會改變,拿最近很流行的外送服務,舉例說明一下舊瓶新裝,外送服務以前就有,但為什麼最近那麼盛行?  
Thumbnail
在現今又或者說是過去,遊戲的購買往往都是以買斷的形式進行,玩家只要買一次收到實體版後就等同擁有了永久的權利,哪怕是二次轉賣給其他人也是一樣,這種方式套用在不論遊戲以外的何種交易都非常正常,也是非常單純給你錢,給我擁有權的作法。然而隨著網路時代發達與遊戲容量的提升、通路成本加大,數位遊戲的比重也逐年增
Thumbnail
真實發生在紐約的事例,作者之一是紐約前市長彭博轄下的交通運輸局長珍妮特.薩迪可罕,她受到珍.雅各啟發,將過時的街道空間重新設計並校準,搭配新一代多元大眾運輸選項及新的交通政策,成功解開多年死結──令「大蘋果」成為更宜居、有活力且跟上時代潮流的一級都市。
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
因為家裡的關係我很小就接觸電腦與網路,在那個上網要用撥接modern的年代,那時的網路通訊,大概就是BBS站。有趣的是可以從對方的IP位置,知道對方的學校,如台大就是140.112...交大140.113....成大就是140.116,就是從第一志願排序下來數字越來越大。
     「 訂閱時代」一書,為日本數位行銷專家「西井敏恭」所撰寫,是近年來少數專門談論訂閱制服務事業的企管專書。相較於其它近期類似主題的書籍,它是引導讀者思考如何從0到1建立訂閱制服務事業的入門工具書籍,適合想發展訂閱制商業模式的企業,甚至是個人所參考。        作者「西井敏恭」是日本數位行
產後不管是入住月子中心,還是選擇請到府服務月嫂,都還是會有人說,月子期間不能洗頭。你呢?堅守古法還是找到折衷辦法,克服不能洗頭的原因,洗一洗讓自己清爽一些比較實際。可是我遲遲不敢行動,直到有一天…
Thumbnail
同樣的產品只要定位不同,銷售策略與受眾就會改變,拿最近很流行的外送服務,舉例說明一下舊瓶新裝,外送服務以前就有,但為什麼最近那麼盛行?  
Thumbnail
在現今又或者說是過去,遊戲的購買往往都是以買斷的形式進行,玩家只要買一次收到實體版後就等同擁有了永久的權利,哪怕是二次轉賣給其他人也是一樣,這種方式套用在不論遊戲以外的何種交易都非常正常,也是非常單純給你錢,給我擁有權的作法。然而隨著網路時代發達與遊戲容量的提升、通路成本加大,數位遊戲的比重也逐年增
Thumbnail
真實發生在紐約的事例,作者之一是紐約前市長彭博轄下的交通運輸局長珍妮特.薩迪可罕,她受到珍.雅各啟發,將過時的街道空間重新設計並校準,搭配新一代多元大眾運輸選項及新的交通政策,成功解開多年死結──令「大蘋果」成為更宜居、有活力且跟上時代潮流的一級都市。